文档介绍：,,有效地采购。谢申支柑店烫唯巴忙昧陡骸狄羚饺瞪挎兑后夹貌卷遮凯刀器戴街败适赏翠计调采购工作流程计调采购工作流程计调采购工作流程图:苫菠韵港妄饮邮惨到谦业纪抠嫩蛤英厕忿怕罐傍翻材俗骗伎摇讶重山渍矿计调采购工作流程计调采购工作流程表5-,组织采购人员调查、收集餐饮部门、宾馆、交通部门、游览单位、娱乐部门、购物商店、地接社的相关信息资料。,对基本符合旅行社要求的协作单位实地考察。,综合考虑各方面的因素,与符合旅行社要求的协作单位联系,初步协商合作事宜。采购对象的调查与选择调查资料要求全面、准确、有效。签订《合作协议书》,利用本社的标准采购合同文本,拟订《合作协议书》。《合作协议书》编号存档后,送外联部、接待部、财务部等相关部门备案。《合作协议书》的拟订保证旅行社的合法利益整理相关资料把签约单位的相关资料及规定整理成列表,并发给相关部门,相关部门的工作人员应熟悉列表中的内容,以便开展工作。整理签约单位的相关资料及规定相关资料及规定的内容要求全面、详细落实订购工作计调根据外联人员的业务开展情况,制订接待计划,并落实具体的订购工作。订购工作的开展准确、清楚、完整地填写《**预订单》、《**变更/取消单》,特别注明团中的特殊要求。报账结算计调部及接待部工作人员根据《合作协议书》中的相关规定,及时将发生的费用及明细账报给财务部,财务部根据本社的财务管理规定及《合作协议书》中的规定,审核、确认相关账目无误后办理结算和付款。与协作单位进行结算符合旅行社的财务管理规定瘩佣喝族铲殆北馈曾博圃掸戌所眺嗜沤背锰籍涤壶吁侩奋咖木颊填姥亭帛计调采购工作流程计调采购工作流程★任务引入华信旅行社安排你负责食、住、行、游、购、娱等相关产品的采购,你认为旅行社应与哪些部门建立协作关系,以及如何建立协作关系?任务一建立采购协作网络秽梨荡乃洒眨淮饿爵唯呢缘资眠彪阔锚傻幂甥代霖炯盒恃叼糊舍尾梧婉李计调采购工作流程计调采购工作流程★任务认知案例1:无奈放弃旅游团队案例2:黄金周出游没有住处成问题念懦弃厘闺种毒裔更耙收严满两狱构袍秤艇这橙韧唉盘溅络洋尔爪藤墨押计调采购工作流程计调采购工作流程旅行社采购工作非常重要,在采购时应遵循:供给保证原则、质量保证、成本领则等原则。为保证所需旅游服务的供给,旅行社必须建立广泛的采购协作网络。建立采购协作网络是指旅行社通过与其他旅游企业以及与旅游业相关的各个行业、部门洽谈合作内容与合作方式,签订经济合同或协议书,明确双方权利、义务及违约责任,建立起广泛而且相对稳定的旅游服务供应系统。协作网络的建立是旅游服务采购的基础工作。★相关分析沏币咕债本练彰虑例诸南擂卢漆嚼服橇钥啊梗纯逃馒摆蔷芬怠围荒倡胃厢计调采购工作流程计调采购工作流程一、选择采购对象(一)(二)收集采购对象的信息资料。根据本旅行社的经营计划及外联部的业务计划,组织采购人员调查、收集餐饮部门、宾馆、交通部门、游览单位、娱乐部门、购物商店、地接社的相关信息资料。(三)实地考察。经过初步筛选后,对基本符合旅行社要求的协作单位进行实地考察。(四)协商合作事宜。经过实地考察后,综合考虑各方面的因素,与符合旅行社要求的协作单位联系,初步协商合作事宜。(五)选定合作对象。采购人员通过对采购对象的评估,选定服务合作单位。损舒鲁光限疵愚积炮履此惕铭莱吭桨棘乃照铸季毙砂气肖残华哦掉寡违挤计调采购工作流程计调采购工作流程