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招投标与工程合同管理.doc

上传人:xxj16588 2016/1/26 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:招投标与工程合同管理四、问答题(10分)问答题10(索赔)常用工期索赔的方法有哪些,简述各索赔方法的内容与特点。五、案例分析题(20分)某省一级公路X路段全长224km。本工程采取公开招标的方式,共分20个标段,招标工作从2008年7月2日开始,到8月30日结束,历时60d。招标工作的具体步骤如下:。。。7月16日~20日出售资格预审文件,47家省内外施工企业购买了资格预审文件,其中的46家于7月22日递交了资格预审文件。经招标工作委员会审定后,45家单位通过了资格预审,每家被允许投3个以下的标段。。。。7月28日,招标单位向上述45家单位发出资格预审合格通知书。7月30日,向各投标人发出招标文件。8月5日,召开标前会。8月8日组织投标人踏勘现场,解答投标人提出的问题。8月20日,各投标人递交投标书,每标段均有5家以上投标人参加竞标。8月21日,在公证员出席的情况下,当众开标。。评标小组按事先确定的评标办法进行评标,对合格的投标人进行评分,推荐中标单位和后备单位,写出评标报告。8月22日,招标工作委员会听取评标小组汇报,决定了中标单位,发出中标通知书。。问题:(1)上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。(2)工程建设项目施工招标文件一般包括哪些内容?(3)简述编制投标文件的步骤。三、简答题(20分)。【答】议标的优点是:可以节省时间,容易达成协议,迅速开展工作,保密性好。议标的缺点是:竞争性差,无法获得有竞争力的报价。这种招标方式主要适用于不宜公开示或邀请招标的特殊工作。?【答】依据《合同法》第54条,下列合同属于可变更、可撤销合同。(1)因重大误解订立的合同(2)在订立合同时显失公平的合同(3)因欺诈胁迫而订立的合同(4)?其中哪些没有强制执行的法律效力?【答】合同争议的解决方式有和解、调解、仲裁、诉讼四种。在这四种解决争议的方式中,和解和调解的结果没有强制执行的法律效力。《施工合同(示范文本)》中的工程师和项目经理的定义。【答】工程师:指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表,其具体身份和职权由发包人承包人在专用条款中约定。项目经理:指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。?【答】(1)索赔是双向的,不仅承包人可以向发包人索赔,发包人同样也可以向承包人索赔。(2)只有实际发生了经济损失或权利损害,一方才能向对方索赔。经济损失是指因对方因素造成合同外的额外支出,如人工费、材料费、机械费、管理费等额外开支;权利损害是指虽然没有经济上的损失,但造成了一方权利上的损害,如由于恶劣气候条件对工程进度的不利影响,承包人有权要求工期延长等。(3)索赔是一种未经对方确认的单方行为。四、问答题(10分)问答题10(索赔)常用工期索赔的方法有哪些,简述各索赔方法的内容与特点。【答题要点】(1)网络分析法通过分析干扰事件发生前后的网络计划,对比两种工期的计算结果,计算出工期索赔值,这是一种科学、合理的分析