文档介绍：:..新产品上市推广策略-与营销计划牛档搜文档找老牛摘要:学****如何实现新产品上市与营销的整合掌握制定,优化和监控新产品上市及营销的流程,方法和工具三,课程适合对象:企业CEO/总经理,市场副总,市场总监,市场部经理产品关键词:与营销,市场类别:市场营销来源:牛档搜索()本文系牛档搜索伽加。丿根据用户的指令自动搜索的结果,文中内涉及到的资料均来自互联网,用于学****交流经验,作品其著作权归原作者所有。不代表牛档搜索()一赞成本文的内容或立场,牛档搜索()不对其付相应的法律责任!新产品上市推广策略与营销计划(2天)一个成功的金业意味着它必然有一系列成功的产品:“飘柔”、“佳洁上”与宝洁,“红烧牛肉面”与康师傅,“幻影战斗机”与波导等等都是成功产品与成功金业的完美组合;另一方面由于新品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是:如何才能严谨科学高效的开发新产晶,并使其成功上市?要实现产品的持续成功,述得从源头的产品上市抓起。木课程基于国际先进的上市管理模式和方法,针对屮国企业的实际,使您全面掌握新产品上市管理及产品营销管理的核心思想、组织模式、梢细化的方法及工貝。一、 课程特点:□系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套新产品上市管理流程的专业方法,是一套真正的“组合拳”。□全景案例分析:某公司一个新产品上市的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会新产品上市方法的应用。□模板参考:提供主要的模板参考,便于学员今后应用。□丰富的案例和经验分拿:通过领先企业的实际案例和讲师丰富的实践经验的分享,拓展学员视野和思路。二、 课程收益:□掌握新产品上市流程和一•套系统化方法□掌握企业实现市场导向的运作模式和要点□了解新产品上市推广中各参与人员的定位、角色及职责□学****先进企业在新产品上市及营销计划方面的经验□学****如何实现新产品上市与营销的整合□掌握制定、优化和监控新产品上市及营销的流程、方法和工具三、 课程适合对象:金业CEO/总经理、市场副总、市场总监、市场部经理,产甜总监、产站经理等市场相关人员。四、课程内容:1、 新产品发展的战略决策与策略规划□市场:消费者,小间商,生产商,供应商□产品:4P,生命周期,站牌□可持续成长噺产品的开发和新品牌的建立□新产品开发:概念,研发,预测,资源,决策,计划,协调,上市□项目管理:全局观念,具体最化,尊时行动,坦诚沟通,团队乐趣□决策的准确:目标消费者,以市场为导向的经营模式□计划的完整:细节,定量,合理,灵活□执行的到位:没有妥协,没有籍口□市场与销售:战略和策略□案例:XX公司新T业品的战略决策及策略规划。2、 产品的上市管理及生命周期管理□为何要把控产站的上市节奏□新产品上市的主要流程□发布策略□发布准备□正式发布□发布计划的执行与监控□新产品上市流程中各环节的主耍活动□实例讲解:产品上市计划中需要包含的内容□新产品上市的支撑流程□产品的命名管理□产站的受控宣传和销售□产品的外部测试(投放市场测试的