文档介绍：设备使用管理流程
制定设备使用制度
合理使用设备
发现设备使用问题
解决设备使用问题
结束
车间主任根据设备使用说明书和公司相关制度,会同设备管理人员研究设备的特性
车间主任根据生产需要和相关制度规定,配备培训合格的人员,安排设备负荷
生产人员根据设备要求和使用制度合理使用设备完成生产任务
设备管理人员定期对设备按照公司相关制度进行详细检查
车间主任会同设备管理人员就检查中出现的问题拟定解决方案并上报领导核批
车间主任会同设备管理人员组织相关人员按方案解决设备使用中的问题
设备管理人员将解决情况及时编写《设备问题解决报告》上报领导
生产部档案管理员将《设备问题解决报告》按规定存档
生产总
监审批
生产部
经理审批
生产部
经理审核
是
是
是
是
是
否
设备管理人员编制设备使用、维护制度,制定设备负荷并上报领导
班组长组织使用人员按照设备相关的保养、维护制度对设备进行保养维护
生产总
监审批
车间主任监督生产过程中操作人员遵守设备使用、维护制度的情况
开始
生产部根据生产需要将采购的生产设备配置到相应的生产车间
生产部
经理审核