文档介绍：班组建设活动方案(精选多篇) 班组安全标准化实施方案一、指导思想全面夯实基层安全管理,完善安全标准,提高技术水平,有效落实自主管理责任,切实加强安全监督,全面实现班组标准化。二、目的通过开展班组安全标准化活动,进一步加强对生产一线现场的标准化的实施,集中整治不安全行为,消除事故隐患,杜绝“三违”促进企业安全生产全面达到国家和行业标准。三、重点 1、严格落实公司、分厂各项安全管理,职工严格遵守安全操作规程,规范个人行为,做好点检、互保,实现文明生产、 2、做好职工日常安全教育培训,不断充实安全技术知识,提高职工安全意识和事故预知预控能力。 3、规范软件建设,各类台账、记录、表格整洁工整,存放有序,记录内容实事求是,煤气报警仪、消防设施、空气呼吸器等防护设施检查记录不缺项,并有安全交代事项。 4、认真组织召开班前班后会和每周安全活动会议,内容要有案例分析,对上周安全工作要全面总结,针对不足安排好下周日常安全工作,做好每天工作落实状况检查,发现问题及时解决。 5、细化安全生产标准,认真执行岗位安全规程,无“三违”作业,坚持“三牌两票”持证上岗“安全确认”等。 6、健全完整的危险源辨识图、安全检查表、应急预案并全部上墙,员工熟知并有防范措施,并认真落实隐患整改。 7、同步做好外协单位班组安全标准化工作。 8、按照公司下发的《班组安全标准化》标准逐条学习、实实在在抓好安全工作、发动全员主观能动性、实现班组安全达标工作按期完成。四、实施步骤 1、宣传动员阶段(元月第2周) 各厂召开班组成员专项工作会议,认真学录和会议纪要及本周。 2、教育培训阶段(元月第3-4周) 安全部结合分厂分别组织本班职工安全知识培训工作,合理制定培训计划,累计培训时间不得少于3学时,学习内容以《班组安全标准化》为课件,要有闭卷考试,不及格人员要按规定落实考核并补考一次,并按“公司安全标准化班组达标标准”落实奖惩。 3、检查验收阶段(元月第5周开始每月公司进行一次联合检查验收) 按照《班组安全标准化》对每个班组安全工作逐项进行验收,对查出的问题进行指导性整改。 4、评比阶段(每月一次) 安全部按照《班组安全标准化》进行检查、评比、验收。同时作为年底评先进班组的依据, 五、奖励、考核 1、考核(1)班组: 根据每月检查、验收、评分、合计结果分别对全公司最差5个班组,分别考核100元。(检查内容:班组安全标准化评分表) (2)工段、车间根据每月检查、验收、评分、合计结果评出全公司最差三个工段、车间,分别考核300元。(检查内容:班组安全标准化评分表及每周安全活动是否有实质性内容、安全管理台帐及班组标准达标率) (3)厂级根据每月检查、验收、评分、合计结果评出全公司最差2个厂级,分别给予1000元考核。(检查内容:工段、班组标准达标率) 2、奖励根据每月检查、验收、评分、合计结果,对达标班组前5名分别给予奖励500元、400元、300元、200元、100元。工段、车间前三名分别给予奖励1000元、500元、300元。厂级前两名分别给予奖励xx元、1000元。六、执行日期自审批下发之日起执行。七、附件:《班组标准化评分表》。 xx年1月10日***煤矿xx年11月份“班组建设”活动实施方案根据集团公司下发《班组建设达标工作》的通知及煤炭管理中心《班组建设达标实施方案》的要求,结合我矿《班组建设达标实施方案》,现就我矿11月份“班组建设”活动开展的具体实施方案如下: 一、目的为营造我矿各区队班组建设活动氛围,有效推进班组建设各项活动的开展和实施,提升班组长的管理能力、组织能力及协调能力,达到比、学、赶、帮、超的目的。二、活动时间及地点活动时间:xx年11月15日到11月20日。地点:知识抢答竞赛类在活动中心;小练兵比武类在机电队。三、组织部门班组建设办公室,主要负责本次活动的正常开展。四、配合组织部门综合办公室,主要提供会议场所及相关比赛所需设备;安监科,主要负责对竞赛问题的筛选及出题;机电队,主要提供“五小电器”维修比武所需设备及技能评委。五、参加活动区队刨采队、掘进一队、掘进二队、掘进三队、机电队、运输一队、运输二队和通风队。六、活动内容(一)“百日安全活动”知识竞赛,共8个区队参加,每个区队每班组各选出3人参加知识竞赛抢答,共计81人; (二)“五小电器”修理保养比赛,共8个区队参加,每个区队每班组各选出2人参加比赛,共计54人; (三)两项活动的平均分为95分以上为“红旗班组”;90分以上为“优秀班组”;85分以上为“达标班组”。七、活动的评比标准本次活动以区队班组为单位,以班组成员为参与者,分别评选出“红旗班组”、“优秀班组”和“达标班组”。(1)红旗班组:平均分为95分以上; (2)优秀班组:平均分为90分以上; (3)达标班组