安全培训总结.doc

文档介绍：江苏安普特防爆科技有限公司,作为一家专业生产阻隔防爆材料、阻隔防爆撬装加油装置及双层防爆油罐等高科技产品的高新技术企业,公司长期以“科技支撑发展、创新引领未来”的企业发展宗旨服务于国内外安全生产领域。公司以前瞻的科学规划,与科研部门保持密切合作,解决了易燃易爆液态、气态化学品领域的安全隐患,重点研发制造阻隔防爆技术,在我国的石油石化加油站防爆技术改造中领头企业,该项技术属国内领先水平,国家安监总局将这些项冃列入了重点推广项冃,同时公司今年由国家安监总局办公厅组织的百佳科技创新型屮小企业及千项新型实用产品推广产品申报。作为安全生产领域提供产品和服务的行业排头兵,公司2011年度在地方各级安全生产管理部门的指引下,首先,坚持““安全第一,预防为主”安全方针,学****宣传、贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》等有关安全生产、职业卫生法律法规及其它安全管理规定,做到项口建设“三同时”,安全管理“五同时”O健全和完善安全生产规章制度,层层分解安全生产指标、级级强化安全生产措施、人人落实安全生产责任,确保安全生产;其次,建立健全安全生产管理组织,成立安全生产领导小组,配备专职或兼职安全员,明确机台(车间)、班组安全员职责、权力及奖惩,督促和支持安全员的工作。完善符合本单位特点的安全管理模式,实现安全生产管理创新;第三,坚持定期召开安全生产会议,布置安全工作,解决安全存在的问题;定期进行安全检查,制止违章现象,加大隐患整改及事故查处力度;建立健全安全工作档案,及吋上报安全生产情况;第四,切实加强安全教育工作,确保安全“三级教育”。重点加强特种作业人员安全培训,强化上岗、转岗职工等安全教育。确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。提高干部职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能,为实现安全生产打下坚实的基础;第五,严格按照《应急救援预案》、规定,强化《应急救援预案》演****保证紧急情况出现时应对有序、救援有效;强化伤亡事故管理,做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理;第六,认真落实安全费用提取、保证安全投入,改善安全作业条件。各单位本年度安全技术措施经费,%比例标准从本年度收入中提取,用于木单位的安全半产条件的改善和事故隐患的整改,不得挪作它用。经过各级人员的共同努力,顺利实现了“2011年度安全生产