文档介绍：安全质量督导检查组实施方案为进一步强化现场过程控制,全面落实质量安全责任制,及时发现、解决丁程建设管理过程中的安全质量问题和隐患,根据贵广公司《关于设立安全质量督导组确保安全质量持续稳定的通知》(贵广安质[2011]131号)文件以及局指挥部《关于设立安全质量督导组确保安全质量持续稳定的通知》(76)文件并结合本项目部实际情况,特成立安全质量督导组,现予以发布,请贯彻执行。一、督导时间从本文件发布ZU起,屮铁十二局贵广铁路第五项目部督导检查组开展安全质量督导检查工作,并实行项口部领导班子成员安全质量分片包保责任制。二、督导组分工成立中铁「二局贵丿'•铁路第五项冃部安全质量督导检查小组:组长:裴树林(项目经理)副组长:邓梦柱(项□副经理)侯佳俊(项目总工)冯祥生(项耳书记)沈小林(项冃副经理)组员:李涌、杨波、农振华、张金平、王辉、程顺荣及工程部、安质部、物资部、计划部、试验室相关专业工程师具体分工如下:1、项目经理裴树林,对贵广铁路第五项耳部管段内全线施工安全质量工作负总责,指导解决安全质量督导检查及维稳工作屮的重大问题。2、 项冃部副经理邓梦柱,对一工区管内安全质量督导检查工作负责,包保一工区管内的安全质量及维稳工作。3、 项目部总工侯佳俊,对二工区管内安全质量督导检查工作负责,包保二工区管内的安全质量及维稳工作。4、 项目部书记冯祥生,对三工区管内安全督导检查工作负责,包保三工区管内的安全质量及维稳工作。5、 项目部副经理沈小林,对四工区管内安全督导检查工作负责,包保四工区管内的安全质量及维稳工作。督导检查的重点内容(-)管理工作安全质量体系的建立和运转项目部主要领导安全质量意识是否牢固树立,是否针对本项口部实际制定安全质量控制措施。安全质量保证体系是否建立并有效运转。是否结合木项目部实际建立健全有针对性是管理规章、制度、办法等并严格执行。机构设置、人员配备是否满足现场需要,是否严格履行投标承诺。是否组织施工安全质量知识的学****和培训,相关人员是否掌握施工安全质量要求。主耍设备、材料是否满足设计、技术规格书和使用环境条件等的要求。是否制定并完善应急预案(包括应急救援抢险、防洪及其他专项预案等),是否组织演练。作业控制是否按标准化要求编制作业指导书并进行技术交底,作业指导书和技术交底是否符合设计、安全质量规定和相关要求。是否严格按设计的工法、工序进行施工,施工作业是否严格按规定进行,是否落实各项安全质量技术措施,是否严格标准化作业,是否有“三违”、简化程序,野蛮施工等行为。既有线施工是否严格执行有关行车组织规定,是否设置驻防防护员、工地防护员,是否严格落实防护措施,应急处置培训是否到位。3•人员素质以施工负责人、安全员、防护员、爆破员、带班人员(工班长)、特殊工种人员等为重点,查人员的准入、培训、考试和持证上岗情况是否到位,定期轮训,补强培训等FI常教育培训管理是否落实。架子队人员配置是否满足要求,作业人员素质是否达到要求。(-)现场施工安全质量控制1•既有线施工安全(1)检查既有线施工各项制度是否健全。施工方案、施工计划是否经过审批,施工安全协议是否签定,是否严格执行营业线施工有关规定。各级干部是否严格按规定到岗盯控。既有线施工、临近既有线施工监理人员是否到场、是否通知设备管理单位到场监护。施丁安全防护和隔离措施是否到位,施T是否做到“全隔离、全封