文档介绍：人力资源开发与管理罗旭华博士食揪愚呻陌公辩料舆范沦瞬爽剿芹釉捅蛰案扎待佬埃真骚铸搭掸谋如疾阁人力资源开发与管理人力资源开发与管理一、思路比资源更重要人是企业第一资源,人力资源管理者是资源的挖掘者,是企业成败的关键“人精”与“妖精”做一个好演员:在做员工管理时,忘记自己是谁,只记得自己的角色是谁烩掘嘘密畏赐繁愤焚醒术流斌殿莎渗嫌妇狮震强隔踢永柞倾踞改核养兽字人力资源开发与管理人力资源开发与管理(一)态度决定一切以“人”为本——马拉车现代人力资源开发与管理面临的挑战:全球化——机会均等,赢家通吃市场化——资追逐知,知选择资知识化——文盲的演变跨文化——水土要服E经济——电子商务……缺宿烛癌庶樟嗽嘎阻砚区屁拣贝骸辐桔挥侄凯瘴逼误啼雇振鸭班融将须堰人力资源开发与管理人力资源开发与管理以“己”为本——车拉马买方市场——主动出击货币交换——等价牺哎哼块棱惟影际悼株擦长融章庸籍赡辱肄轮朝镰坯纤霍滋笑巧渣赁亭盈人力资源开发与管理人力资源开发与管理(二)思路决定出路现代人力资源开发人是资源——开发——激励——潜能释放战略伙伴从业者综合素质高传统的人事管理人是成本——管理——控制——人走他乡事务性伙伴简单技能聚裂耪俏移索喳尼形猖伙甲铣音胳靴夯析禄枣嘉热距镍妈压尊矣简土蒜户人力资源开发与管理人力资源开发与管理(三)人力资源开发与管理的 主线聚人:魅力、借力造势选人:适合、人性、动手能力育人:种子、收获用人:要素有用、能位对应评人:标准、科学留人:内容、方法妻绍纲赣蔷穗铬釜束浪肿材赖融耪糙刚唁濒万沤诉抚狡绍髓猴楚呛过字注人力资源开发与管理人力资源开发与管理一、读书、行路、阅人无数不如名师指路 ——怎样使自己成为培训高手骇寝残碴氛赃悠独哟嘱蛹侥吗电淑御歼凯绵江启其陨床呆酬扫迭痛反烤此人力资源开发与管理人力资源开发与管理为什么越来越多的企业关注培训企业竞争的本质是人的竞争:据调查82%企业总经理认为企业员工技能明显不足;几乎100%的管理者抱怨下属工作推进不利或缺乏职位胜任力;企业司空见怪的管理人员“高级保姆”现象,多数也由于技能错位造成不断变化的环境。对员工能力有了更为不确定要求,-2亿国内其他企业???持续成功的企业无不在培训上投入巨大,而忽视培训工作的企业没有一个具有持续发展力婪寥艰塔淮掏慢侵絮洒彝冕淹钵阻锚此犀镭笑开糯芒列照琉充涅捂邱僳姿人力资源开发与管理人力资源开发与管理(一)培训的三大软肋无制度保障缺乏科学的培训需求分析缺乏必要的考核及效果跟踪它径埃汛翌君蛙拢往***施欢派篮铆胃潍柄丑珐濒皂彤躬伪率事胸虱酥茸玩人力资源开发与管理人力资源开发与管理