文档介绍：电气工程监理实施细则目录目录 1一、工程概况 2二、工程的特点 2三、编制依据 3四、监理工作的监理目标及要点 4(一)、建筑电气安装监理中的投资控制 4(二)、建筑电气安装监理中的进度控制 4(三)、建筑电气安装监理中的质量控制 5(四)、建筑电气安装监理中的安全管理 26(五)、建筑电气安装监理中的信息管理 29(六)、建筑电气安装监理中的现场协调 30五、建筑电气工程重难点分析 31(一)、预留预埋阶段 31(二)、变压器和盘柜安装阶段 32(三)、桥架安装阶段 34(四)、电缆敷设阶段 34(五)、系统送电调试阶段 35六、电气监理工作措施 36(一)、投资控制措施 36(二)、质量控制措施 36(三)、进度控制措施 36七、监理工作流程 37图1施工阶段监理程序 37图2质量控制工作流程 38图3投资控制工作流程 39图4进度控制工作流程 39图5技术联系流程 40图6主要设备采购验收流程 41图7材料核定程序 42图8隐蔽工程验收流程 43图9支付工程款流程 44图10工程竣工初验流程 45图11保修阶段的监理程序 46八、监理人员组织架构 48一、工程概况本项目位于虹桥天街项目南区,地处虹桥开发区域核心区域,东侧位申长路;西侧为申滨南路,南侧为甬虹路,北面为舟虹路;酒店部分地上10层,地下2层,公共绿地为全部为地库,地下2层。酒店建筑面积:35186㎡;绿地建筑面积:5846㎡;地上建筑面积:18360㎡;地下建筑面积:22672㎡;人防工程建筑面积:无二、工程的特点1、各专业分包单位不同,施工依据、施工质量验收规范、规程、标准存在不同之处。2、专业性强,工艺流程、施工方法及进场作业时间不尽一致。3、结构施工中须预留预埋电气管线、沟槽孔洞、埋件等,工程量较大,但土建工序作业时间安排较紧,配合难度较大。4、受工序衔接及场地作业面限制,各专业穿插作业,难免互为影响,各单位之间工作协调难度较大。5、工程材料及设备型号、规格、种类繁多,标准高,受场地限制,物资供应及到场时间不同。6、工程设计变更、工程洽商等在工程建设过程中可能会较多。三、编制依据1、已批准的监理规划;2、建设单位与施工单位签订的施工合同;3、施工单位编写的安全施工组织设计、专项施工方案4、已批准的设计施工图纸、建设工程相关方会签的图纸会审记录、工程洽商、设计变更、建设单位指令等文件;5、现行国家标准、行业标准、上海市地方性标准、标准图集;《建筑电气工程施工通用图集》09BD系列(原92DQ系列)《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194-2014《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《建设工程安全生产管理条例》(2003年)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006四、监理工作的监理目标及要点(一)、建筑电气安装监理中的投资控制1、投资控制的目标(1)确保工程实际成本控制在合同价款之内。(2)严格控制工程变更和索赔事宜,确保真实性。2、投资控制要点:、投资的事前控制:、熟悉设计图纸、设计要求、标底、标书、分析合同价格构成因素,明确工程费用最易突破部分和环节,从而明确投资控制的重点。、预测工程风险及可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少向业主索赔的发生。、按合同约定,及时提供施工现场,如期、如质、如量得地提供材料设备,如期提供设计图纸及技术资料,不要违约造成索赔条件。、投资的事中控制:、按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求。、施工中主动搞好设计、材料、土建、安装及其它外部的协调、配合。、工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性分析。、严格经费签证。、定期向业主汇报工程投资动态情况。、投资的事后控制:、审核施工单位提交的工程结算书。、公正的处理施工单位提交的索赔。(二)、建筑电气安装监理中的进度控制1、进度控制目标、实现已审查并通过的建筑电气安装进度计划。、若因故在实际进度不符合已确认的进度计划时,监理工程师及时督促承包商修订进度计划,确保总工期不变。、若因不可抗力或业主原因导致实际进度拖延时,监理工程师应全面收集相关资料和证据,依据合同约定正确批准工程延期时间。2、进度控制要点:、进度的事前控制:、编制本专业工程实施总进度计划。、审核施工单位提交的施工进度计划。、审核施工单位的专业施工组织设计。、编制材料供应计划。、进度的事中控制:、建立反映工程进度的监理日志及实际进度图表。2.、审核施工单位的周、月进度报表、按合同要求及时进行工程计量验