文档介绍：项目部党支部年终总结项目部党支部年终总结一、上半年完成的主要工程任务和建安工作量。主要完成了宝钢1880热轧全场土方挖填、BOX基础精整区设备基础、主电室等土建结构施工,同时完成了冷轧工程土建收尾、配合机电公司设备安装、工程软件资料交工及竣工结算、技改分公司二炼钢旋流池沉井等工程。5月底1880热轧BOX基础土建主体工程基本完成后,转入磨辊间厂房柱基、管廊、地坪施工,五冷轧项目大临设施修建、场平和土方施工。16月份完成设备基础钢筋混凝土17390万立方;土方开挖6万立方,土方回填14万立方,框架小房600平米。完成建安产值3164万元(累计已完成6062万元)。二、经营业绩优良突出,充分展示市政分公司良好形象。本项目为落实市政分公司争第一、创效益、出人才的工作目标,提出在项目管理中项项争第一的工作要求,严格要求,严格管理,精心组织,精心施工,主要表现在两个方面:一是充分展示了市政分公司快速完成大规模土方施工的实力。BOX基础土方施工两个月完成土方挖运40多万立,施工高峰时17天挖运土方21万立方,以最快速度为全场土建结构施工全面展开创造了有利条件,而后转入以土方回填施工为主。二是充分展示了市政分公司土建施工的主力队伍形象。BOX基础土建结构施工中,精心施工准备,严密组织安排,采取一系列有力措施,在二十冶施工区域率先打第一块垫层、打第一块混凝土、浇注第一块顶板,精整区设备基础顶板混凝土从3月31日至4月30日,分区分块施工,流水作业,仅用一个月时间,就保质、保量、保安全地胜利完成浇注混凝土18000多立方施工任务。混凝土浇注内实外光,在质检部门多次质量检查中,质量合格率100,一次验收合格率100,各项工程施工进度、质量、安全、文明施工也一直名列前茅。从2005年10月2006年4月份,在建设公司1880项目部组织的热轧杯立功竞赛八项(安全管理、质量管理、工程进度、文明施工、协作配合、物资管理、综合管理、党内主题活动)综合性评比中,连续7个月获得月综合评比第一名,连续2个季度获季度综合评比第一,受到建设公司项目部和市政分公司表彰奖励,两捧热轧杯,。受到宝钢项目组、质检部门、监理公司、建设公司项目经理部等各方好评。三、塑造过硬的管理团队,培养优秀党员和人才队伍。项目部在自身作风形象建设中,十分注重带出一支积极进取、奋发向上、团结协作、敢于争先的管理团队。项目党支部11名党员分布在项目经理、副经理、总工程师、质量管理、安全管理、材料管理、施工现场管理、党群工作等各个管理领域,通过认真开展保持共产党员先进性教育、党在我心中,帮困见真情、我为党旗增光辉,立足岗位创一流、党员责任区等党内主题实践活动,在各自岗位发挥先锋模范作用,为实现参建项目项项争第一,提供了思想和组织保证。在工程管理中也涌现出一批先进个人和优秀党员,施工员李庆中和共产党员***被评为出席建设公司项目部先进个人;共产党员、总工程师**被评为出席市政分公司和建设公司先进个人;3名共产党员被评为立功个人;,本项目部党支部被评为出席市政分公司、建设公司先进党支部,党支部书记***被评为出席建设公司优秀党务工作者,总工程师**被评为出席建设公司优秀共产党员。项目经理作为党员领导干部,既严格要求,大胆管理,又以普通党员身份参加党的组织