文档介绍：职业生涯规划管理什么是职业生涯规划为什么要做职业生涯规划制定职业生涯规划应遵循哪些原则职业生涯规划应考虑哪些因素职业生涯规划的基本步骤一、二、三、四、五、职业生涯规划管理主要内容职业生涯设计表职业生涯管理员工职业生涯规划试行方案六、七、八、职业生涯规划管理什么是职业生涯规划? 职业生涯规划(careerplanning)也叫“职业规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯规划”,在有些地区,也有一些人喜欢用“人生规划”来称呼,其实表达的都是同样的内容。又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。职业生涯规划管理职业生涯规划对个人树立明确的目标与管理发挥个人的专长克服生涯发展的困境修正前进的方向重新认识自己的价值并使其增值;将个人、家庭和事业联系起来。为什么要做职业生涯规划?对企业1、了解员工的目标,安排相应培训;2、人岗匹配;3、将个人职业目标和企业目标有效结合,合理有效的制度化建设。职业生涯规划管理*有目标与没目标的区别哈佛大学的调查研究规划的意义——就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁制定职业生涯规划应遵循哪些原则人与人之间的实际条件有很大差异,他们的发展潜力无疑也会有很大不同,因此,职业生涯设计是一项完全个性化的任务,没有统一的定式,需要结合个体的具体特点进行设计。量体裁衣原则职业生涯的可操作性,主要包括目标的现实性、计划的可行性和效果的可检查性三个方面可操作性原则职业生涯发展来说,人生的不同阶段承担着各自的发展任务,需要解决相应的发展问题。阶段性原则发展性原则是指为个体设计职业生涯规划时,不仅仅局限于个体当前的发展,而且要考虑到个体未来的职业发展空间,职业生涯规划要有超前性和预测性。发展性原则1、目标必须是具体的(Specific)2、目标必须是可以衡量的(Measurable)3、目标必须是可以达到的(Attainable)4、目标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)5、目标必须具有明确的截止期限(Time-bound)职业生涯规划管理五至十年短期规划职业生涯规划的期限三至五年三年以内中期规划长期规划职业生涯规划应考虑哪些因素?落实措施个人目标选择外部环境自我认知