1 / 77
文档名称:

我国经营性乒乓球俱乐部发展研究.pdf

格式:pdf   页数:77页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

我国经营性乒乓球俱乐部发展研究.pdf

上传人:coconut 2014/3/11 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

我国经营性乒乓球俱乐部发展研究.pdf

文档介绍

文档介绍:山东农业大学
硕士学位论文
我国经营性乒乓球俱乐部发展研究
姓名:梁彬
申请学位级别:硕士
专业:产业经济学
指导教师:方金
2011-05-10
山东农业大学硕士学位论文
摘要
随着社会的进步和人民生活水平的提高,改革开放的不断深入,现代文明的高速发
展及和谐社会的构建,使我国社会主义经济建设和精神文明建设步入了快车道,体育逐
渐成为人们生活必需品,并由此形成了商机,出现了体育产业。人民群众随着社会生活
节奏的加快,工作环境的改善、物质生活的日益丰富等因素的影响,从而形成了现代人
独特的心理特点。他们在日常生活和工作学****与体育锻炼中表现出的“求新、求趣、
求知、求动”的心理活动,使得昔日传统的体育运动项目以满足不了人们的需求,他们
需要新的时代气息,新的活动方式,现代人参加体育锻炼,不仅是为了锻炼身体,还有更
多的是增进友谊,加强交流,陶冶情操。
20 世纪 80 年代,我国的体育产业开始起步,到如今已经有 20 多年的历史了。传
统意义上的体育的内涵已经被改写,在其经济价值和产业地位被人们接受的同时,人
们也在不断的挖掘现代体育产业的真正涵义、现状及发展趋势。现代体育作为一项朝
阳产业,已经成为推动一个国家乃至于全球经济增长的新增长点。体育俱乐部作为一
种新的体育组织形式,是一个地区、一个城市、乃至一个国家经济发展和社会进步的
标志,也是先进文化的一种反映。乒乓球作为一项“国球”性质的体育项目,他在体
育界的位置和在国人心中的位置,注定了它具有重要的社会价值,同时也面临着可持
续发展的问题。随着全民健身运动的不断开展,人们生活水平不断改善和生活质量逐
渐提高,越来越多的人开始关注自身健康,并积极参与到健身活动中来。
乒乓球作为我国的“国球”,是我国人民值得骄傲的,它的设施简单,风格多变,运
动量小,以及广泛的适应性和观赏性,吻合了现代人的生理需要,更满足现在人的心里需
求。它具有普及性、群众性、社会性、科学性、终身性等方面的优点,是一项集健身
性、竞技性和娱乐性为一体的运动。它的特点是球小,不受年龄、性格和身体条件的
限制,具有广泛的适应性和较高的锻炼价值,便于开展、普及。在全民健身中积极的
普及与推广,深受广大人民群众的喜欢,必将促进现代人的全面发展和身心健康。2008
北京奥运会乒乓球比赛,中国队包揽了所有金牌,再一次证明了中国乒乓球的强大实
力。通过组建俱乐部来发展乒乓球项目,对乒乓球的职业化,娱乐化都有很大的帮
助,同时也成为经济的新的增长点,为全民的身心健康提供了便利。所以,全面为经
营性乒乓球俱乐部现状进行研究,在满足科学健身,推进乒乓球体育产业发展,完善
乒乓球俱乐部体系等具有重要意义。
I
我国经营性乒乓球俱乐部发展研究
乒乓球俱乐部自 1995 年底成立以来,为推动乒乓球运动的发展,占领体育市场做出
了积极的贡献,取得了可喜的成绩。然而,我国乒乓球俱乐部毕竟才刚刚起步,作为一个
组织、一个群体、一种开展乒乓球运动的新形式,还处于尝试和摸索阶段,对乒乓球俱
乐部的管理和运作形式还缺乏系统的理论指导。本论文在借鉴国内外文献的基础上主
要采用文献综述法、归纳分析法、问卷调查法、专家访谈法以及实地调研法等方法,
通过对我国经营性乒乓球俱乐部的发展现状及存在的主要问题进行分析,并提出相关
的对策建议,为经营性乒乓球俱乐部的发展提供一定的借鉴。
(1)本文采用文献综述法、归纳分析法对国内外乒乓球俱乐部的发展情况进行了
概括总结。认为国内乒乓球俱乐部的研究主要涉及如下几个方面:我国乒乓球实行俱
乐部制改革的必要性及可行性;国内对乒乓球消费市场的研究概况;乒乓球俱乐部发
展过程中存在问题、主要因素及主要建议的综述;关于乒乓球产业化发展的研究综
述。
(2)采用理论分析方法研究了我国经营性乒乓球俱乐部发展的理论支撑,对经营
性乒乓球俱乐部发展的必然性、可行性进行了系统的理论论述。马斯洛“需求层次理
论”阐述了经营性乒乓球俱乐部飞速发展的必然性;制度经济学则阐述了经营性乒乓球
俱乐部存在的合理性;“4C”营销理论主要论证了其产业化发展的可行性。
(3)采用实地调研法、问卷调查法、专家访谈法对我国经营性乒乓球俱乐部的发
展现状进行分析。本文通过设计相应的调查问卷以泰安市众诚乒乓球俱乐部为调查对
象,概括出目前我国经营性乒乓球俱乐部的发展现状为:以中小规模为主,区位布局
较为合理,经营方式以会员制为主,但是经营效益有待提高。同时总结出发展过程中
存在的主要问题:一是外部管理体制不健全:领导体制不健全、缺乏法律法规保障及政
策支持。二是内部经营管理问题:经营管理者素质有待提高、价格