文档介绍：职工思想动态分析报告篇一:员工思想动态调查分析报告员工思想动态调查分析报告通过员工思想动态调查显示,从总体来看,职工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。从平时的工作中,反映出职工具有较高的思想觉悟,积极向上的工作态度,对我厂的发展、对领导班子充满信心,对待学****工作、自身价值的实现有较高的认识,职工的思想呈现出健康向上、积极进取的态势。一、职工思想情况1、职工对自身有正确的认识。绝大多数员工在工作中能够尽职尽责,体现他们鲜明的工作态度和对本职工作的热爱,并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。我们多数职工对我厂的前途充满希望。因此加强政治学****和政策上的引导对于职工的思想与素质的提高发挥重要的作用。2、职工对我厂的前景给予了充分的肯定,对公司领导班子表示满意。多数职工对过去我厂的工作表示满意和基本满意,对领导班子比较信任,认为领导班子比较廉政,说明领导班子的工作得到了职工的认可,而且还对我厂的发展充满了的信心。3、职工对同事之间的关系比较看重。同事之间关系的好坏直接涉及到职工在工作中互相的协作和配合。大家对周围的同事表示非常信任,表明构建和谐的工作氛围是众心所向。二、存在的问题广大职工总体积极向上,但存在个别职工思想消极,集体意识淡薄,认为我厂的未来发展是领导的事情,与自己关系不大;个别职工的工作目标不太清楚;存在执行力不强,技能素质不高,履职意识差,工作相互推诿等问题。职工年龄偏高,需要增加新鲜血液,而且工资水平偏低,岗位较低,工作环境有待提高,装备较差,在一些环境中存在着危险隐患。三、加强职工思想工作的建议1、加强职工政治思想的教育工作,进一步转变员工思想观念,消除员工的消极思想,引导职工树立集体思想和主人翁意识,激发职工的爱岗敬业精神,调动他们的工作积极性。2、强化职工的业务技能培训,通过参加训练、组织学****专业知识等形式,加强职工对专业技能的掌握,提高队伍综合素质。3、建立健全岗位责任制和绩效考核制度,加强内部管理,让职工能各司其职,杜绝工作相互推诿的情况发生。篇二:二季度员工思想动态分析报告XX公司员工思想动态分析报告(二季度)一、员工分布及结构情况截止2013年7月2日,本公司现有在岗员工241人,平均年龄41岁,其中:一线员工XX人,占员工总数的75%,平均年龄40岁。非一线员工61人,占员工总数的25%,平均年龄42岁。男性员工159人,女性员工82人。退休员工(含内退)102人。现有党员人数(含预备党员)74人,其中:在岗党员(含预备党员)58人,退休党员16人。劳务派遣工XX人;农电工(含乡电工)XX人;临时工27人;无农民工。员工稳定性评估:比较稳定二、员工思想动态的具体表现、形成原因及可能产生的影响或后果(一)正式员工思想状态公司正式员工思想状况基本稳定,但是有些一线员工工作态度比较倦怠,特别是发变电站的员工。发变电站是供电企业最基层也是最核心的部门,它的安全稳定运行关系到区域电网的电力供应。近年来企业提高了区站补贴,严格执行了节日值班按国家规定三倍的工资支付,同时也享受了中夜班补贴。即便如此,真正愿意呆在发变电站的人员却仍是很少,甚至情愿到比发变电站岗位低的地方。其心态有以下几种:一是感觉发展前途渺茫。发变电站与公司领导接触少,打交道也少,他们认为,到了机关或其他部门,离领导近了,接触会多了,领导对其工作能力也能更利于了解,自己才有发展的机会和平台。二是感觉工作压力大。随着发变电站管理越来越规范,检查考核多,安全隐患多,必须随时绷紧神经。三是信息闭塞,不仅出行不方便,而且信息也不灵通,平时与不会说话的电气设备打交道,每站都是一个孤岛,人人都是闭塞个体,没有什么人际和业务交流,四是感觉社会地位低,办事不方便,由于工作的特殊性,只有他求别人的份,而没有别人求他的份,发变电站人员觉得到公司办事和社会上办事,较机关而言,都比别人矮三分、难三分、费力三分。(二)农电工思想动态目前,公司农电工群体庞大,共有农电工XX人,占全公司职工的33%,其中,村电工用工性质为劳务派遣,其心态有以下几种:一是要求同工同酬,他们认为自己付出比正式工还多,而收入比正式工少,心里不平衡。二是企业归属感不强,农电工群体都在生产经营一线从事对外服务工作,他们有吃苦耐劳的优点,但相对缺乏市场经济所要求的诚信意识和法律意识,一旦企业内外环境出现变化或发现待遇高的单位,容易出现思想上的波动,更严重的是工作上出工不出力,甚至和企业的制度对着干。三是要求改变对“农电工”的称谓。“农电工”的称谓一定程度上影响了该群体的工作积极性。在电力体制改革前,此类员工均在电管站工作,在当地也属于“有一定社会地位”的人物,体改后,被冠以“农电工”的称号,与供电所的正式工有明显的身份及称号区别,使得该群体心理反差大,荣誉感,归属感散失。(三