文档介绍：经济型酒店选址要求、经营回报及典型案例
经济型连锁酒店概述:主力提供居住与简单商务功能
经济型酒店:砍掉传统星级酒店中如大型餐饮、桑拿、浴池、KTV等投入与营运成本高但利用率低的配套设施,集中精力经营客房,成为专业的住宿场所。
目前国内经济型旅馆的主要代表有锦江之星、如家快捷等,主要客群为背包客、旅行团和部分商务人员。
客房设计:简洁、干净
引进品牌经济型连锁酒店的优点——降低运营风险
1、直接分享其品牌的信誉度与资源(旅行社等方面);
2、全程指导酒店的装修及后续经营,获取较成熟的管理经验;
经济酒店相比星级酒店成本小,成本回收期快
经济型酒店的投资回报率平均在10%左右,最高可达25%。
行业统计得出的一般规律:
入住率达到50%,就可达到盈亏平衡。入住率90%左右,一般可以获得15%的利润回报率。
经济型酒店成本回收期预估:
假设一间标准经济型酒店,120间房,平均房价200元/日,年销售收入约700万元,净利润约为110万元。
经济型酒店的前期投入:每间客房的装修费用在5万元左右(包括空调、洗涑洁具、卫星电视、宽带上网等设施。)则120间客房的装修费用总共为600万元左右。
则成本回收期为5年以内。
城市客栈透露,“-”;如家透露“总部要求在3年内收回成本”。预测市场上的经济型酒店投资成本回收多在3-4年左右。
经济型酒店选址注重:交通、人流与长期合理价位的租约 以如家的选址要求为例
一、地理位置
1、位于中心城市的市级、区级或其他城市的市级商务区、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心、中高档(大型)居民住宅区、成熟开发区。
2、邻近火车站、码头、长途汽车站、公路高速客运中心区域。
3、邻近地铁沿线、高速公路城市入口处、主要道路交叉道口、交通枢纽中心、市郊结合部、商业网点、汽车终点站、大型停车场附近区域。
4、邻近城市知名的大学或在校学生数量在20000人以上的教育区。
5、具有良好的可见性,最好是“金角银边”(十字路口),最好有一定的广告位。
6、最好邻近城市某个标志建筑、知名建筑或历史文化、旅游项目。
二、交通条件
1、交通条件是选址需要考虑的首要条件,一般以地铁站附近为上佳条件,因为地铁的覆盖面广、客流量大。
2、在没有地铁的地区或城市中,在选址点的300米方圆内有5条以上能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线为好。
3、邻近城市交通枢纽道路、大桥、隧道、高架、城市环线,车流大,具有可停留性。
4、交通流动性好,进出口便利宽敞,快速路无隔离带路窄,最好不是单行线、有良好的可视性和可进入性。
三、市政规划情况
1、在确定选址之前,必须咨询潜在地点的区域建筑规划,了解和掌握哪些地区被分别规划分为商业区、文化区、旅游区、交通中心、居民区、工业区等资料。
2、选址所在位置一定要在红线内,在合同经营期内,无动迁可能。
3、选址所处的区域的规划的情况,是否有对宾馆经营有利的市政规划(如未来的商业中心、产业中心、行政中心、交通干线建设,未来是否成为临街店等)。
四、以特许加盟方式合作
五、房屋租赁
1、房屋租赁价格合理,潜在的位置优势,租赁期不低于10年。
2、房屋性质为商业服务业用地或可改变为该用途。
3、产权清晰,出租人是房屋或土地的产权人;房屋结构完好,布局合理,有较高的出房率。
国内经济酒店案例——如家 以提供干净温馨的住宿为主
2002年建立于北京,主要投资方为携程旅行服务公司与首都旅游集团。
发展迅速,目前国内有92间直营店、20家特许经营酒店及6家市场联盟店
酒店定位:提供居住为主
大堂
客房
客房
卫生间
以位于一级城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积3600平方米,100间客房,年平均出租率85%,平均房价170元,特许如家5年为期的参考收益:
项目                                                  主要费用 年均销售收入                                  100间客房*85%*170元*365天= 年均经营毛利润率(假设)          55% 年均经营毛利润                               *55%= 一次性品牌特许费(按5年摊销) 30万元/5年=6万元 装潢装修费(按10年摊销)          350万元/10年=35万元 设备购置费(按5年摊销)            100万元/5年=20万