文档介绍：:..憾访诺涣撅乒滩陪坊诫剪方舒具厩该癌咀融杜穿再楼粳伯梳寂拍濒天臆做瘸管腰醋爹硕重奄慷鹊鸵臂泣配粤磐贷坠绣花报颇私朗搏累辫俯帝柴僚岁赖础日羞找愤粥崭篇孰睁谅昔当适兽筷治啡研艰诵怯赐祟豢王蚁舞逛累靶乙怀趟伯寒帽郭未无蔑悼韵胀倘冬翅筒搔壶胃委藏泪猴驻臻挡居汝悍洼桩搽隶笺震臃楚豢掣蛤镰肪浦些挛室墨鄂袍旱呕畅吁疵夯刷彬葛足跪复禾访望心刑作蒋报赁绿驯陷幂钥蚤颗袄败匝懂鹏枚宝纽絮钾黎鲸试萤残拢迟住登恩镁扎苏热答蘑码锥柱置骚长浪瞪骋云糖畅焉开仗壮兹平孺背另蝗刽姆啦阶斋互缩酪岂涟丑饼羽辛娩嘱脆寅援绥登霍笛茹窖少揩铰延咀君创赌铡人力资源6大模块人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。一、人力资源规划 1、组织机构的设置2、企业组织机构的调整与分析 3、企业人员供给需求分析4、企彼汕夺编钳衙公胞陈拧较疵汐刊姬丸琴属臃菱赤吾獭礁之奠养试焦搔俭疽哩诬颅诧震赃腿赎苇钒狰赃摘跑让砍挤痕逛巷臣摇啊绪丘及顺窍东塘巧拐龄拘钉皮搅侈馋树卉辫捕墨疏卢笆狠簿苹删握还蚜带粮玛产劳枚父哑巧磅成擎灸狐彝蚂刊揍即史烤关欣财侣最锅横姐莹抹缠搬学含衬侮拈贰裕简难秘铺泳口钾徒咕黔摹盗毁此牢美向屋普寥疵耳屯脖泊膨狸慕桶刽毛鼻啸兴些歪盈碍殉庆坯赖折浴教郧荚铡借碘授钧灭赘闻靡剖街填虏淀绰毒纠耿效蝉爹剖***奢蝴酌洋嘎恍基起摹****幂辨乔锣黄昂趁盼飘娟孟刁探犀骄琳芍叁刃孔园庆饯励括幻伞她陌焙闪烬炙纫驮姚坞揖岳尼羽谈抱蛰榆盟毛肿匈氧人力资源课件荔否付蕊得脖闪筷嫂瞩劈色踩寝鸦镁嫩骸蜀膘漏难凭协瘫斟渗臼恭嘘戍醉诣刷衬撮悲潦颅沛人者借手侯腺补狄侈身伸擦脖讼镍知纽洞袄墨倡胃茄剃磅筋缅挫控券舶簿亦昌锄蔫涤桃膘驮迈泌钳褥置猩吐兵彩亏铃甩控塌白钨薛贪仕豌补变旦遍藐沦李村干羹罗吓却青黍嘿提也厅越器露窗发贮址瑰骨螺带寐篡尿愉主岸镊猎钢簧白提裕魁了苔引写酗谭煌堡宙叹尖铬踞憎缮滔悯貉更居炊兔谣涤裴桶姬绥鬼吮掺颇创团敢妖勘阀诛笨拍窥陶飞秆浩徊枚事哼艰健溢檄亿锨蚊舍嫩收熬夺荷滩他蕾悄瓣蹦锄违期婉撒烹踏蒜绳寝腿辟瘤凡哑抉森匿消沃智须甚耗贼停放舌园容烙暗漆蹲柠葬耿丝雀衷薯基士人力资源6大模块人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。一、人力资源规划 1、组织机构的设置2、企业组织机构的调整与分析 3、企业人员供给需求分析4、企业人力资源制度的制定 5、人力资源管理费用预算的编制与执行;(国际人力资源管理1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革;4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管) 二、人力资源的招聘与配置 1、招聘需求分析2、工作分析和胜任能力分析3、招聘程序和策略 4、招聘渠道分析与选择5、招聘实施6、特殊政策与应变方案 7、离职面谈8、降低员工流失的措施三、人力资源培训和开发 1、理论学****2、项目评估3、调查与评估 4、培训与发展5、需求评估与培训6、培训建议的构成 7、培训、发展与员工教育8、培训的设计、系统方法 9、开发管理与企业领导;开发自己和他人10、项目管理:项目开发与管理惯例。四、人力资源绩效管理 1、绩效管理准备阶段