文档介绍：个人年终总结时光荏苒,2010年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,自今年5月以来进入东捷公司先后参加孟庄路保障住房工程与海情御园(一标段)工程的施工监督工作,本人在项目部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与现场甲方、监理等单位同志协作共事,一心为公司。现阶段主要是参与海情御园(一标段)施工现场和技术负责任务。海情御园(一标段)²,,海情御园(一标段)为4栋18层(地下室)框剪结构的建筑,另外1号楼有一栋2层的商业网点,现将海情御园(一标段)有关项目管理工作做如下汇报:工程进度完成情况:已完成1#——4#楼以及1#楼网点的人工挖孔墩工作以及砼浇筑工作,1#楼基础已完成地下室顶板模板安装,2#楼基础地下室防水层防水处理,3#楼、4#楼基础房心土回填工作,另外1、2#楼的塔式起重机已安装完毕,待有关部门检测合格后使用。项目施工过程控制管理情况:在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制,积极与甲方、监理对现场图纸进行会审并提出意见,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作并将现场情况及时向项目经理汇报。(1)工程质量完成情况: 海情御园(一标段)是公司2010年重点建设项目,我作为项目副经理被公司批准后,立即开始了项目部的管理工作。首先根据海情御园(一标段)的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制并编写施工组织设计与各施工方案。海情御园(一标段)的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学****作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个基础施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,基础质量较好,达到了预期的质量目标。(2)工程生产及进度控制: 海情御园(一标段)开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书并对各个工种的施工技术交底进行认真落实。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑