文档介绍：招聘管理办法
总则
目的
为通过系统化的招聘管理,规范企业招聘工作,及时补充企业人力资源,满足企业用人需求,促进企业经营发展战略的实现,特制订本管理办法。
适用范围
本办法适用于广州航新航空科技股份有限公司及下属所有分子公司的招聘管理工作。
第三条员工招聘准则
一、招聘录用员工遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则,兼顾内部选拔与外部招聘,同等条件下优先考虑内部员工;
二、所有应聘者机会均等,不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑;
三、公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则,严禁招聘人员利用招聘工作机会谋取个人私利,一经查出,一律辞退;
四、体检不合格者,不适应公司工作安排的,公司将不予录用。
人力资源招聘计划
第四条人力资源招聘计划
人力资源招聘计划必须与公司整体人力资源发展规划保持一致,人力资源招聘计划分为年度需求招聘计划和新增需求招聘计划,原则上无申报招聘计划或招聘计划未通过审批不予组织招聘活动。
一、年度需求招聘计划
每年11月由各分子公司、中心、部门编制下一年度组织架构,并根据架构、部门发展规划及人力资源编制状况确定年度招聘计划及人才储备计划,提交管理层并报人力资源部备案;
二、新增招聘计划
如在年度招聘计划和人才储备计划之外确需增加人员,原则上由拟增加岗位的直接上级于要求员工到岗前二个月申报,特殊情况于产生需求时即填写《人员招聘申请表》(附件一),详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求,并报子公司总经理、人力资源部、常务副总裁、总裁审批后实施招聘工作。
不按时或不按要求提交人才招聘计划者,招聘到岗时间将
无法保障。
新增职位或职位要求职责发生变化时,须于申报计划时提
交《职位说明书》(附件二)。
职责划分
第七条人力资源部负责股份公司的人员招聘,各分子公司负责本公司的人员招聘。招聘负责人根据股份公司或各子公司年度招聘计划及人才储备计划以及批准的新增岗位需求实施招聘。
一、人力资源部招聘工作的主要职责:
负责根据公司整体发展战略与人力资源战略,组织制订股份公
司人力资源招聘计划;
负责制定、修改公司招聘流程、制度;
负责股份公司招聘工作的整体策划、组织、考核;
负责股份公司招聘费用的预算、执行、审核并上报;
负责招聘渠道、招聘供应商的选择、评估;
负责对分子公司招聘工作的指导与监督。
各分子公司招聘工作的主要职责:
负责制定本公司年度人力资源招聘计划,报人力资源部备案;
负责本公司招聘面试、考核工作的开展;
根据股份公司招聘管理体系框架,建立和修改本公司招聘管理
体系;
负责本公司招聘费用的预算与执行;
负责向股份公司人力资源部报送招聘相关报表和信息。
第八条根据分工和面试责任、目的的不同,人力资源部或各分子公司人事行政部与用人部门的面试评估范围侧重点不同。人力资源部或各分子公司人事行政部主要对求职者的仪表、言谈举止、个人基本履历、学历、应聘动机、核心能力、价值观等进行评估,用人部门侧重评估求职者的资历经验和工作才能及求职者的发展潜力。
内部推荐奖励
第九条为推动公司全员参与高、中级人才及专业人才引进工作,拓宽优秀人才的引进渠道,面向公司内部全体员工实行成功推荐优秀人才进行奖励的制度。
第十条推荐程序
招聘负责人每月度不定期在公司OA系统发布公司招聘信息,并注
明职位职责和任职要求;
《内部推荐表》(附件三),并连同被推荐人的简历一起提交给招聘负责人,或由推荐人将被推荐人的简历以邮件的形式发送给招聘负责人,并在邮件主题处注明“内部推荐-推荐职位-被推荐人”字样。
第十一条奖励标准
管理类经理级及以上职位或技术类研发工程师、设计师、维修工程师推荐成功后奖励500-2000元/人,其他岗位人员原则上不给予现金奖励。
第十二条奖励方法
被推荐人成功录用并与公司签订劳动合同后,公司将给予推荐人现金奖励。
第十三条推荐原则
一、本通知中的推荐人只适用于公司内部在册员工;
二、被推荐人应为工作一年以上的专业人员,毕业生、工人及辅助人员不在此范围内;
三、被推荐人与推荐人为直系亲属将不予奖励;
四、被推荐人为公司内部员工将不予奖励;
五、被推荐人有主动应聘公司的行为将不予奖励;
六、被推荐人入职后与推荐人为上下级关系者将不予奖励;
七、人力资源体系人员不参与内部推荐奖励;
八、推荐人须本着对公司和被推荐人认真负责的态度提供真实可靠的信息,如存在严重不符事实的情况,将不予奖励。
招聘体系
第十四条招聘体系指由提出招聘需求开始,围绕招聘活动开展的系列事项。
第十五条招聘信息
为了保证股份公司及分子公司内部管理的一致性、整体性和资源共享,