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中小企业发展培训中小企业发展案例.pptx

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中小企业发展培训中小企业发展案例.pptx

上传人:wz_198614 2019/12/21 文件大小:1.36 MB

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中小企业发展培训中小企业发展案例.pptx

文档介绍

文档介绍:企业转型与顶层设计培训师:钟灵山2钟灵山-本元管理专家,专注组织系统安人共赢中国企业成长战略研究专家、管理哲学与商业伦理传播专家、中国传统企业文化研究专家、真道学院院长本元文化传播人,“十佳培训师”;钟老师在经营企业之余潜心研究中西方管理经典,求真务实,追本溯源,并形成独特的诠释风格,开创“本元管理”的管理体系。3【课程背景】为什么有的企业做不大,做不长?为什么有的企业今朝像“巨人”,明朝却不见人?为什么曾经成功的企业很难获得二次辉煌?中小企业在度过早期的快速增长期后,管理就开始出现问题,企业就再也发展不下去,陷入了增长停滞的泥潭中,甚至有忽然之间轰然倒塌的可能,最终能够持续保持高速成长并成为“航母级”的企业寥蓼无几。一,“中小企业如何突破成长中遭遇的发展瓶颈?”“怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手?”是中国的众多中小企业领袖们一直期待解答的难题。二,企业的转型与升级,是每一位企业家必须直面的挑战,但现实中大多数人都在浑沌中摸索,缺乏一张清晰的“地图”。三4商业模式的创新源于一个点子,◎要想真正落地就必须上升到结构严密的逻辑,而这个商业逻辑就是顶层设计的核心。四众多企业战略模糊、转型失败的根源,是顶层设计的严重缺失。五企业家作为“领头羊”,必须革自己的命,尽快完成自身思维模式的转变:必须系统性思考,要用“从后往前看”的全新方式进行顶层设计。六5课程类别:企业战略标准课时:12小时培训讲师:钟灵山先生培训对象:企业董事长,总经理6课程目标我们给出一张企业转型与升级的“地图”,从企业家转型,战略转型,管理体系转型,企业文化转型等四个层面设计了一套完整的方法论,可操作性很强。7第一讲危机:中国企业顶层设计的缺失8一,对环境变化不敏感,缺乏危机意识越成功的企业,往往越固执管理者忙于低头拉车,忘了抬头看路固守抄袭、模仿模式,扼杀了创新的萌动视线之外的危险:必将再次改变产业格局9越成功的企业,往往越固执管理者忙于低头拉车,忘了抬头看路固守抄袭、模仿模式,扼杀了创新的萌动视线之外的危险:必将再次改变产业格局10二,顶层设计缺失导致企业战略模糊误把“想法”和“梦想”当战略企业战略缺失的4大表象很多人都****惯于“从前往后看”