文档介绍：2016员工月度工作总结在公司又一个月以前了,感到在公司里一天天成长,同样,天天也认为异常充分。在谷主任的教导下,感到自由又向采购这份职位走进了一步!以下是八月份小我工作总结:在这上月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所懂得,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求懂得后再询价,别的,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先懂得产品后再询价,这样为进一步的询价获得更快更准获得最终价格。在采购过程中我不仅要斟酌到价格身分,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要懂得供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不合特点、感化及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都邑卖力研究,商讨办法。别的对于厂家出货难的情况,一般厂家老是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂迁延我们货的最主要原因,这对我司发卖部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在六月份已经发明,但似乎厂家在上个月里照样有迁延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有迁延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。最后,感谢公司引导和同事对我的赞助和教导,我会在接下来的x月,做好x月份工作计划,赓续努力进修、努力工作,愿望人人齐心合力,更愿望公司蒸蒸日上!