文档介绍：其它采购问题
一、国际采购
二、服务采购
三、信息技术在采购管理中的应用
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一、国际采购
1、什么是国际采购
从全球范围内采购企业所需资源的活动,它将
公司的整个供应链延伸到资源丰富、成本低廉
的国家。
国际采购的目的:
•以最低的总成本获得所需的物资和服务;
•保持并争取获得更好的质量;
•在全球范围内发现或发展有竞争力的供应商;
•从全球范围内合适的地方提供不间断的物料流,
以保证供应;
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2、国际采购的原因
价格:在资源丰富、劳务低廉的地区寻找供应
商,可以获得更优惠的价格,实现公司的成本
战略。
质量;
某些货物必须到国外才能采购到;
更快的交货速度
更好的技术与服务
对销贸易的需要
……
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3、国际采购要关注的问题
供应商的选择与评估更加困难
采购提前期
国际物流
汇率波动
付款
关税
不同的法律体系
语言
文化和社会习惯
政治和社会问题
……
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4、国际采购组织
进口代理
进口经营商
贸易公司
国际采购办事处等。
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5、国际采购在中国
大型跨国公司和国际采购组织的采购网络正在
向中国市场延伸;
中国市场的国际采购活动日趋频繁;
我国一些城市和地区正在成为国际采购中心;
机遇与挑战:
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二、服务采购
1、服务采购的种类
广告
维修
咨询
培训
会计
运输
物流
清洁
……
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2、服务采购的重要性
1995 年对 116 家企业的采购费用的比较
占总采购费用的百分比%
企业
实物采购费用服务采购费用
59 家制造企业 61 39
23 家服务企业 19 81
34 家政府组织 38 62
116 家组织 46 54
源自:采购与供应管理,Michiel R. Leenders 等著,张杰等译,机械工业出版社,2001,
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服务的特性决定了服务采购具有不同于
实物采购的内容和策略。
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3、服务的采购过程
详细的需求分析
供应方案分析
•评估和选择服务商;
•定价;
•是否要求助于咨询顾问?
•自制与外包决策
•……
合同谈判与采购协议
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