文档介绍：万方数据
大型国有煤炭企业财务管理中存在的问题与有效对策研究】,:本文主要在年我国的第个‘煤炭企业“十二五”,提出了相应的对策和建议。关剩捍笮凸忻禾科笠挡莆窆芾砦侍舛圆自年开始,我国煤炭企业的第个昙苹狡舳了大型煤炭企业在新的甑姆⒄辜苹诠夷茉淳址⒉嫉氖规划中,明确提出了煤炭企业要走向集约化和规模化。不断的培育大型的煤炭企业集团,,减少环境污染,以实现煤炭企业的可持续发展。在这个煤炭企业的十二五规划指导下,。才能真正实现煤炭企业的可持续发展。煤炭企业本身作为能源企业,因为涉及到国家能源安全,同时对资金的要求比较高,所以在大型国有煤炭企业的组建过程和运行过程中,面僮胖种值奈侍夂头缦铡P要引起重视,认真分析并加以预防。,加上国家的十五规划中的做大做强的战略的指导,不少企业热衷于不断的扩张,煤炭企业经营者往往是过于乐观。对于客观形式高估,造成没有计划的规模扩张。无计划的投资。在这样的加速扩张的形式下。必须会给财务和资金管理带来潜在的风险。因此必须引起高度的警惕,及时对财务的风险进行预测和定量的测量,对潜在的损失进行规避,不断的健全风险管理的预防机制。现今很多的煤炭企业由于发展条件所限。其财务管理的系统的适应能力较低,面对外部环境的变化,不能从容应对,而且反应相对滞后,不能及时做出相应的对策。造成财务风险。。我国大型煤炭企业常常是存在着资本结构与资产的结构不相匹配的问题,常常是固定资产投资规模偏高。这一问题的产生是基于多个方面的,国家的投入是一方面的原因,另外,国有企业相对受国家宏观调控政策的影响和限制较多。在活力方面相对较低。造成大量拨改贷形成的巨额银行债务,虽然经过债转股变成股权,但潜在的被收购和控制权分散的风险是客观存在的。另外,也与煤炭企业自身资产结构特点有关。固定资产投资规模占整个资产构成的%.由此造成煤炭企业的资本结构不合理,。对于煤炭企业的财务风险,要采取措施,有效预防。首先要对财务风险进行有效的测量并建立预警机制。要对财务风险进行预防,就必须对其进行测量,因此在企业的业绩考核和评定中。、企业的偿债能力、,与偿债能力相关的,有企业的净现金率、股东权益收益率,如果这些比较过低,那么企业的财务危机给后期带来的问题会很多。其次,要从财务相关的人员的素质提升着手。财务相关的管理人员的素质一定程度上影响着煤炭企业的财务管理水平。对于国有的煤炭企业而言,其财务管理人员的政治素质越来