文档介绍：万方数据
国有企业加强会计管理、强化会计职能之我见财会研究青岛实华原油码头有限公司徐晓红会计工作是经济管理管理工作的重要组成部分。会计工作的重点逐步向强化管理、参与决策转移,在改善生产经营管理、促进“双增双节”、提高经济效益中发挥着日益显著的作用,企业尤其是国有企业更应该加强会计管理,强化内控,提供客观准确的财务信息,挖掘企业潜力,不断提升经营绩效。一、加强会计人才培养。塑造复合型、效率型、,讲前沿理论知识,时时更新财务人员的知识结构,为财务人员建立读书角,每周或每月组织读书学习日,学习月;二是鼓励财务人员自学读书,以激励的方式让财务人员参加各类专业知识的考试。比如注册会计师、税务师、在职研究生等等;三是加强财务交流,,互相取长补短,组织财务人员与公司其他业务人员交流,可以弥补财务人员业务知识的欠缺,总之为财务人员提供好的读书、实践、交流的平台财务人员成才的必经途径。财套人咂诼中长时问固守一个岗位是不利于财务人员成长也不利于一个单位财务管理水平的提升。井底之蛙,只见树木不见森林只会禁锢财务人员的头脑,只有见多才能识广,轮岗还会提高财务人员的综合技能,只有熟悉整个财务管理流程,才能有条件做一名管理型的财务人员。,升迁论资排辈,,工作量大,而普通财务人员靠时同打发日子工资并不少多少,久而久之国有企业的财务人员已经疲塌了,反正已经捧上铁饭碗了,干好份内的活就行了,这为财务人员的成长和企业财务管理水平的提升带来了很大障碍。所以企业内部必须为财务人员制定一套行之有效的激励机制包括薪酬。包裹职业上升渠道。这样才能让财务人员干得更有盼头,更有奔头,才能始终保持良好的精神势头和精神状态,不断提高,不断充电,为企业财务管二、加强会计文化建设。、,脱离企业文化的会计文化是无源之水,无本之木。会计活动与企业活动休戚相关,会计文化应置于企业文化的沃土之中。因此,培育良好的企业文化环境。改进企业经营管理方式,规范企业制度,满足企业员工合理要求,引导他们选择正确的价值观,构建良好的企业文化体系,从而带动会计文化当前很多国有企业财务部门和财务人员没有话语权。一提到会计就想到只是算数,记账,不知道会计整天都干什么,特别是在一言堂的国有企业,对重大资本支出项目在投资前没有立项,想当然的将资金投出去了。事后核算事后分析。往往亡羊补牢也来不及了,这是很多企业对财务工作及财务部门的不重视引起。由于会计工作具有较强的政策性和法治型,导致企业从上到下有一种误解,会计人员呆板,不会变通,某种程度上对会计人员有一种抵触。作为财务人员怎样为自己定好位,让财务部门成为企业核心部门。让财务人员发出声音,,从事后核算转变为事前预测,,发挥会计人员最大作用是我们财务人员工作的最大认可。作为