文档介绍：河南伟博置业项目部文档管理制度为统一各项目经理部的文件归档,便于文件检索及工作交接,明确项目完工后移交资料内容,完善文件责任制度,特制定本制度。第一条责任部门及人员本制度由项目部组织监督实施,工程项目部经理为第一责任人,项目部资料员负责实施,行政人事部负责监督执行。第二条时间范围项目部组建完成进场后,项目部资料员按照本规定对文档进行管理。项目结束交付物业后,项目部经理负责落实移交公司行政人事部。第三条文件归档分类A册:管理规划及组织架构A-01项目管理规划A-02项目经理部人员组成B册:合同文件B-01施工合同文件B-02监理合同文件B-03材料采购合同文件C册:公司内部来往文件发文:C-01至公司报告C-02至成本部文件C-03至其他配合部门文件收文:C-04公司来文C-05成本部来文C-06其他配合部门来文D册:监理公司来往文件D-01《监理人员登记表》及证明资料D-02监理规划D-03监理细则D-04监理例会纪要(附签到表)D-05监理备忘录、联系单及专题报告D-06监理月报及审核意见D-07发放监理文件E册:施工单位来往文件E-01施工组织设计E-02施工方案E-03工程联系单E-04报告及函件F册:设计变更及工程签证F-01设计变更F-02技术核定单F-03工程签证单及办理记录G册:工程计划管理G-01项目总进度计划G-02施工图纸交付计划G-03承包单位进场计划G-04甲供材料进场计划G-05公司下发月度计划G-06施工单位上报月计划G-07施工单位上报周计划H册:项目部会议纪要H-01公司工程例会纪要H-02甲方专题会议纪要H-03项目部内部会议纪要I册:工程款支付及奖罚通知单I-01工程进度款审批单I-02设备材料付款审批单I-03扣款通知单I-04奖罚通知单J册:验收记录J-01封样登记记录J-02进场材料验收记录J-03进场材料交接记录J-04设备调试验收记录J-05零星项目验收记录K册