文档介绍：×××公司 汽车零部件物流解决方案介绍
北京×××系统工程有限公司
整体信息流程
客户
3S/4S
店
销售计划
部品计划
采购计划
零部件供货商
市场预测
年度销售计划
采购计划
()
月度计划(复数月可能)
销售计划
部品计划
部品汇总
交货日期回答
周计划
接收订货
订货
交货期回答
JIT交货
追加采购计划
部品汇总
日计划
JIT交货
备货
出库
生产
成品入库
出货
代存库存
帐面库存
JIT出库&送料
销售部门
生产计划
零部件采购、部品管理
供货商
维修
维修
配件
配件出库
生产量调整
生产日程调整
生产计划
生产计划
生产计划
进度管理
每日作业
看板
2
总体物流业务示意
配送中心A
配送中心N
配送中心A
43S/4S店1
3S/4S店2
3S/4S店N
整车、部品下发
产品配送
产品配送
产品配送
…………………………
…………
产品调拨
产品调拨
整车、部品下发
整车、部品下发
采购、部品处
(零部件物流)
营业部(整车物流)
财务处(结算中心)
整车库房
部品库房
整车工厂
整车入库
直接下发到配送中心
原料供应商A
原料供应商B
原料、部品供应商N
原料供应商C
原料、部品采集
原料、部品采集
原料、部品采集
原料、部品采集
原料、部品采集
………
原料、部品采集
部品车间
部品入库
3
系统的概要
BFS提供的采购物流系统,在物流上称为VMI(Vendor Managed Inventory)-供应商库存管理。
供货商
工厂
收货
↓
验货
↓
入库
↓
保管
物流中心
拣货
↓
分货
↓
集货
盘点
库存管理
统计分析
根据实际进行与供货商结算
每日报表
每日报表
根据MIN/MAX
补货运送
根据生产计划制订每周库存MIN/MAX
送货
根据订单订货
(拉动式生产)
需求预测
生产计划
VMI管理从根本上改变了采购的运作—从推动式到拉动式(FROM Push To Pull)
4
采购物流系统功能全体构成
信息中心系统
物流中心系统
供货商考评,合同管理
供货商管理
月、周采购计划的生成
采购查询
进货订单的处理与查询
采购管理
发料单生成
发料单查询
发料管理
以货位为单位进行库存管理
(库存查询、货位移动等)
库存管理
供货商核算、内部核算
核算管理
根据进货预定对仓库的入库作业
进行管理
进货作业管理
根据出货预定对仓库的出库作业
及出货进行管理
出货作业管理
对全部盘点、循环盘点的作业
进行管理
盘点管理
对客户退货及向供货厂商的退货
进行管理
退货管理
功能一览
库存查询,供货商退货管理,次品管理
商品管理
物料基本信息,BOM基本信息等的设定
基础信息设置
库存查询,采购计划查询
供应商查询
3S/4S店的备件管理,订单作成
销售店管理
将进出货信息传送给3PL物流公司
3PL接口
5
关于供货商及采购管理
零部件基础信息的收集
零部件基础信息数据库库
1、图号
2、名称
3、重要度分类
4、重量及体积
车研所的新产
品信息
车研所的技术
更改通知
系统维护人员输入到系统
成品的构成信息以及工艺信息库
1、成品编号
2、零部件编号
3、单位数量
4、工位
工艺
工艺更改通知单
7
供货商管理
供货商基本信息数据库
1、供货商编码
2、供货商名称
3、等级
4、联系方式
5、重要度与信誉度
供货商调查信息
系统维护人员输入到系统
供货商提供商品数据库
1、零部件编码
2、供货商编码
3、发交系数
4、采购单价
5、供货周期
6、每月上线时间段
合同
供货商考评信息
8
需求计划的生成
月计划
月计划录入
月度需求计划
月度需求计划表
库存表
WWW服务器
供货商
供货商
周计划
紧急采购
计划录入
周度/紧急需求计划
周度/紧急需求计划
发交系数
进货订单
1、发交系数
2、安全库存
3、供货周期
4、零部件月度上线时间段
月度缺
件报警
缺件报警
9
供货商在网页上查询到的需求计划内容以及送货订单登录
10