文档介绍：推动管理一起飞翔
北京通友时代科技有限公司
业务通流程--采购
业务通流程—采购
退货
采购订单
采购到货
采购入库
采购发票
采购结算
应付确认
采购主管
财务主管
会计
业务员
供应商
采购数量和时间
采购价格
审核要点
…
仓库管理员
付款核销
供应商往来
成长型企业之“痛”,如何通
采购时现存量到底如何?销售订单越来越急,存货出入库频繁,仓库又不在一起,在途的多少?已占用的多少?现存的多少?可用的多少? ? ?
现存量?
在途\已占用\可用
进货价格控制
控制最高进价,降低采购成本
最高进价控制
库存量控制
避免库存积压,减少资金占用
控制最高
库存量
成长型企业之“痛”,如何通
进了一批货,统一发生的运费,要单项检查每种存货的进货情况,需要可以分开查询采购成本、运费成本、混合成本。
采购管理-在途材料管理
及时催货,保证到货时间