文档介绍：宁南黑水河防洪施工组织设计第一章编制依据为了如期完成本工程的施工任务,实现我们制定的施工控制目标,特编制本实施性施工组织设计,以指导和约束施工,确保我方施工总体目标的实现。一、设计依据1、相关法律、法规及规章:(一)《堤防工程施工规范》(SL260,98)(二)《水工程混凝土施工规范》(DL/T5144,2001)(DL/T5110,2001)(三)《水利水电工程模板施工规范》(四)《堤防工程施工质量评定与验收规程》(SL239,1999)(五)《四川省宁南县黑水河松新镇防洪工程地勘报告》(六)《四川省宁南县黑水河松新镇防洪工程设计报告》2、业主提供的文件A、宁南县黑水河松新镇防洪工程施工招标文件。B、四川大学工程设计研究院设计的施工图纸及工程量清单。第二章工程概况一、工程概况本工程为宁南县黑水河松新镇防洪工程。建设规模为新建黑水河松新镇左岸防洪堤上起三岔河铁板桥下游250米处、。。二、工程内容本工程主要包括:堤防工程、临时工程、导流工程、交通工程以及施工房屋建筑工程。堤防工程包括:,,,,,,,,,,预制混凝土块护栏50立方米,模板制作、安装、,Ø,。导流工程包括:围堰填筑、,围堰防渗(土工布),基坑排水4320台时。交通工程主要内容有:施工临时道路(砂卵石地基)2KM,10KV供电线路1KM。施工房屋建筑工程主要内容有:仓库350平方米,办公生活及文化福利设施250平方米。三、工程目标(一)工程质量目标本工程质量目标:一次性验收合格。我单位要充分发挥自身企业的优势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现。(二)工期目标经质检部门评定:一次性验收合格。(三)工期目标本工程计划工期为210日历天。项目经理部将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。(四)现场管理目标施工现场按四川省、凉山州现行文明安全工地标准进行布置和管理,确保工地安全文明施工。(五)安全文明施工目标工伤事故频率低于2‰,确保无重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针对性,坚持管生产必须管安全的原则。本工程工期相当紧迫,为确保工程质量施工中应加强原材料的计量,配合比工作,严格按建筑规范和施工图施工,认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点,必须创建安全、文明达标工地,争创优质精品工程。(六)应对措施根据有关规范作好特殊地段施工沉降观测,若有异常情况请立即通知相关人员,同时增加复测和观测次数。第三章施工组织机构及管理机构一、施工组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成,成立“宁南县黑水河松新镇防洪工程”项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。项目经理项目副经理专职安全项目技术工程师专职质检专职材料供应堤防工程施工队导流工程施工队交通工程施工队施工房屋建筑工程施工队各施工作业队班组项目经理部组成(如上图)配备强有力的管理班子,技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备,是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上,做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工,确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标,决定成立工程项目经理部,项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调,对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等,项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成,施工主力队伍主要利用灵霓海堤和水闸现有施工队伍,临时生活设施亦部分采用灵昆水闸基地现有的,办公设施在其旁边新建,故完全可以迅速进场,快速开工。项目经理部办公及主要生活用房拟就近于该项目居民点租用民房解决,项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人,配备得力的管理班子和专业施工队伍。配置合适的施工机械,采用科学的施工方法,依靠丰富的实践经验,确保项目目标实现。二、施工组织管理机构(一)施工