文档介绍：颁发部门生产事故处理制度接收部门生效日期管理标准---生产制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共2页批准人批准日期分发部门1目的建立生产事故的范围、等级划分、调查处理和报告制度。2范围公司各部门。3责任生产部、工程部、质管部、物料供应部、销售部及各生产车间。4内容生产事故的范围:凡生产操作中,因违反工艺规程、岗位操作法、错误操作或安排不当造成物料、中间产品损失的,均属生产事故。生产事故的等级划分造成物料、中间产品和成品报废、返工或停产或设备损坏,直接经济损失按成本价计在10万元以上的为重大生产事故。造成物料、中间产品和成品报废、返工或停产或设备损坏,直接经济损失按成本价计在1万元以上,10万元以下的为一般生产事故。造成物料、中间产品和成品报废、返工或停产或设备损坏,直接经损失按成本价计在1千元以上,1万元以下的为微小生产事故。生产事故的调查处理重大生产事故由总经理组织有关部门进行调查处理。一般生产事故由生产部会同技术、质监、工程、生产车间等有关部门调查处理。微小生产事故由所在车间主任会同质监、技术、设备等有关部门和班组进第2页/共2页行处理。生产事故发生后,应由生产部组织召开事故分析会,按事故“三不放过”(即事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过)的原则,找出事故原因,明确事故责任者,提出防范措施。根据生产事故的情节和性质,可分别向总经理提出给予责任者批评教育、停薪减薪、行政警告、记过、降级、撤职、辞退等到处分意见。对重大生产事故和隐瞒事故的有关责任部门和人员,经查实后应从重从严处罚;对制止和处理生产事故的有关人员,应给以表扬和奖励。生产事故报告生产事故调查处理完毕,应由生产部将书面调查处理意见报上一级领导,报告时间:微小事故和一般事故不超过三天,重大事故不超过七天。经领导批准后给通报。重大生产事故在公司范围内通报,一般生产事故和微小生产事故在部门范围内通报。生产事故处理完毕,应由生产部填写事故处理记录并存档。