文档介绍：Quality & Satisfy
企业采购流程与供应物流
采购流程与供应物流
企业采购流程
准时采购方式及物流形式
企业采购流程
1
采购的重要性
采购的资金量大
满足制造产品需求
采购的战略角色
影响利润的因素比较表
现状
销售额
+17%
价格
+5%
工资
—50%
企管费
—20%
采购成本
—8%
销售额
100 元
117 元
105 元
100 元
100 元
100 元
采购成本
60
70
60
60
60
55
工资
10
12
10
5
10
10
企管费
25
25
25
25
20
25
利润
5
10
10
10
10
10
企业采购流程
企业采购流程:企业采购流程通常是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程。
生产计划
采购计划
采购方案
验收入库
送货,收货
订货合同
采购物流
供货商
供货商
供货商
供货商
供货商
批发商
专营商
批发商
批发商
采购部
仓库
采购作业流程
请购单
资料分析
寻找时机
收集资料
询/比/议价
签订合约
评估/跟进
退货管理
按期按量
现场辅导
采购作业內容:
1. 搜集信息
了
解
规
格
行
情
厂
家
资
料
替
代
品
资
料
核
定
资
金
预
算
2. 询价
对
象
价
格
整
理
资
料
选
择
议
价
对
象
4. 货比三家
信
誉
度
售
后
服
务
供
应
能
力
寻
新
厂
商
或
外
购
3. 比价/议价
设
定
目
标
条
件
其
他
厂
商
比
较
价
格
涨
跌
因
素
估
算
其
他
费
用
付
款
条
件
交
货
期
限