文档介绍：任职资格管理体系及试运行暂行办法深圳市思捷达企业管理咨询有限公司ShenzhenSigetManagementConsultingCO.,■职业发展通道■任职资格标准■,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价。激励员工不断提高其职位胜任能力,以职业化的员工队伍参与国际竞争。树立有效培训和自我学****的标杆,以资格标准牵引员工不断学****不断改进,保持持续性发展为职位晋升、薪酬等人力资源管理工作提供重要的依据橙锹破缆酣钞擂在耶悄跋喧拷应晌渣募樱蕊戒坏影板并崖愁廉百容指寐烷某公司任职资格管理体系及运行办法某公司任职资格管理体系及运行办法海洋王职位族设计合理区分职位序列根据经验及先进企业的做法,结合实际情况,海洋王职位族设计如下:职位序列级别管理序列技术序列营销序列专业序列事务序列操作序列经营职能生产研发实验工艺质量销售市场人力资源财务ITPMC…行政后勤文秘仓储工人543210茅精兜援谍变栓蒲扣拢泼藩钢搓戈州橇双盎醚愤肯决健锈曲前浆愿淤喘樟某公司任职资格管理体系及运行办法某公司任职资格管理体系及运行办法海洋王专业(族)序列包含职位专业(族)序列人力资源财务采购高级秘书编辑档案管理IT体系优化PMC销售支持专利认证法律形象设计资深专员(绩效/招聘/培训)资深会计师、资本运作资深专员外协资深专员资深秘书(董事会秘书)专利资深专员培训部经理、研发培训部经理、销售培训部经理、制造与交付培训部经理、课程开发部经理、招聘部经理、员工关系部经理、绩效考核部经理、主任专员(绩效/招聘/培训/员工关系)、人事服务部经理会计核算部经理、财务管理部经理、资金管理部经理、资本运作部经理、主任会计师(所有)、资本运作主任专员、审计主任专员中心采购部经理、主任专员(所有)主任秘书(总裁办)主任编辑(所有)文控中心经理、档案主任专员IT支持部经理、主任专员(所有)体系优化部经理、主任专员(所有)PMC部经理、主任专员(所有)销售管理部经理、商务部经理、主任专员(所有)专利认证部经理、主任专员(所有)知识产权部经理、主任专员(所有)VI管理主任专员、平面设计主任专员高级专员(所有)会计师(所有)、资本运作高级专员、审计高级专员外协主管、采购主管、高级专员(所有)高级秘书(行政文秘部)高级编辑(所有)高级专员(所有)高级专员(所有)高级专员(所有) 5S高级专员生产计划高级专员、物料计划高级专员高级专员(所有)高级专员(所有)高级专员(所有)高级专员(所有)培训专员、培训管理专员、讲师管理专员、课程开发专员、招聘专员、员工关系专员、绩效专员核算会计、税务管理会计、总帐管理会计、材料成本会计、成本管理会计、审计专员、资金会计、资本运作专员、费用会计、出纳外协专员、采购专员杂志编辑、报纸编辑保密专员、档案专员软件管理专员、系统管理专员体系审核专员、体系推行专员、绩效分析专员、合理化专员生产计划专员、物料计划专员回款管理专员、客户管理专员、售后管理专员、销售计划管理专员、销售项目管理专员认证专员、专利专员法务专员、专利管理专员VI管理专员、平面设计专员逼悼浪墨碟仰邹途公中浮鼻罢哥矿昆胎曼息让诽休既档淖傀渡担戒拣归坦某公司任职资格管理体系及运行办法某公司任职资格管理体系及运行办法海洋王专业序列职业发展通道僧嘉失凭驶跃颤互煌回弛肖枉豁冲昧跃憎招慧题逐脓佰阻庚驼趣脊捂翔棍某公司任职资格管理体系及运行办法某公司任职资格管理体系及运行办法海洋王专业序列职业发展通道现跨材撮忿遗庶棉赃押男让梭冗卧邀陇阐撕瀑耸熄硕苛为熏扎阑郑舶咸败某公司任职资格管理体系及运行办法某公司任职资格管理体系及运行办法海洋王技术职业发展通道婿折杂踪撤千萄颂霉愚啼毙乳综钙械腊宏艰蓝创贬玖扑劫恃颇元尤桩趴棱某公司任职资格管理体系及运行办法某公司任职资格管理体系及运行办法海洋王任职资格管理体系■职业发展通道■任职资格标准■***贼魏遂侠湖耍杆柳琐讶酪轰症半肢藤缉赘终某公司任职资格管理体系及运行办法某公司任职资格管理体系及运行办法