精益制造培训教材.ppt

文档介绍：******-IN-TIME简称JIT;生产方式改为工作小组和要求工人多技能;零件变化多,互换性高;机器设备强调简单灵活,而非大、快、贵;产品价钱更便宜,更能为大众所接受;交货周期较大批量生产模式更短。「精益管理」世界生产力丰田供货商全面使用TPS系统福特大批量生产模式丰田开始TPS系统日本货开始风行全球MIT教授公开研究结果亚洲企业开始实行「精益管理」.「大批量」的生产模式,未能对市场的需要作出快速的反应;;,影响品质及效率;,管理者疲于奔命;;。,单价不断下降;,款多/量少/交货期缩短;本上升;,吞食企业利润;,对企业形成财务压力;,品种单一品种规格多样化/系列化加工设备和工艺备专用/高效/昂贵柔性高/效率高分工和工作內容细致/简单/重复较粗/)价值:排除浪费,注重客户价值;2)价值流:排除企业内每一环节的浪费;3)流动:提升物料、人员及设备的流动性;4)需求拉动:由客户需求向前拉动每一环节;5)尽善尽美:全体不断改善。「精益制造」=?「精益制造」