文档介绍：Chapter4 . Supply Logistics
supply logistics
supply logistics
supply logistics
主讲人:邹辉霞武汉大学商学院
1
Content Point:
Summary(供应物流概述)
Procurement Management(采购管理)
Suppliers Management(供应商管理)
Process Logistics Management(进厂物流管理)
主讲人:邹辉霞武汉大学商学院
2
§1、Summary (供应物流概述)
1、SL Concept(供应物流概念)
供应物流:企业生产所需的一切物资(原料、燃料、备件、辅助材料等)的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理、供应管理。
主讲人:邹辉霞武汉大学商学院
3
2、SL Activity(供应物流活动)
采购
仓
库
仓
库
仓
库
上游外部物流
下游外部物流
内部物流
第三方
第三方
供应物流活动
仓
库
主讲人:邹辉霞武汉大学商学院
4
选择供应商
订单传递
供应商管理
供应物流活动
采购管理
进厂物流及
存储管理
装卸与搬运
组织物流能力
存储管理
流通加工
装卸搬运
主讲人:邹辉霞武汉大学商学院
5
3、SL Process(供应物流过程)
取得资源
组织到厂
物流
(资源上线前)
厂内物流及管理
企业自运
供应商送货
第三方物流
自己承担
供应商承担
第三方物流
主讲人:邹辉霞武汉大学商学院
6
4、SL Mode(供应物流模式)
供应物流模式
供应商代理
第三方物流代理
自供与外协
供应链物流
供应商送货
生产环节间供应
协作生产商供应
企业完成采购程序
销售方委托
企业委托
长期合作关系
(供应链条)供应
管理(JIT)
19
主讲人:邹辉霞武汉大学商学院
7
5、SL Rationalization(供应物流合理化)
准确预测需求
各种原料、购入件的
需求量、供货日期的
准确需求预测。
供应计划
企业生产计划中
对各类物资的需求
市场对产品的
需求量
物资供应
需求量
主讲人:邹辉霞武汉大学商学院
8
科学的采购决策
采购决策
市场资源调查
市场变化信息
的采集与反馈
供应商选择
进货批量、
时间安排
如何综合评价采购质量和价格因素是一项复杂的工作。
主讲人:邹辉霞武汉大学商学院
9
优化的供应保障
供应保障
运输方案优化
仓储管理优化
服务模式优化
合理的运输
方案、线路、
工具
先进的
仓储管理
(动态管理、
自动化作业)
供应模式、
供应手段等
主讲人:邹辉霞武汉大学商学院
10