文档介绍：采购学主讲人:
采购古已有之,但是从来没有像现在这样被关注,有专家指出:

没有采购也就没有物流;
没有网上采购,也就没有真正的电子商务;
没有采购环节,也形不成供应链。
不懂得采购与供应链管理,不懂得现代物流,就不是一个称职的企业家。
目前,中国的企业中正在:
确立现代采购理念
改革采购模式
制定采购战略
优化采购流程
降低采购交易成本
采购业务的国际化
近几年,跨国公司纷纷在中国设立采购中心。主要集中在上海、广州、深圳、青岛等城市,仅上海就有200多家跨国公司的采购机构。
据统计,2002年跨国公司采购中心在中国的采购规模已突破300亿美元,2005年将超过500亿美元。2002年沃尔玛的采购额120亿美元,戴尔电脑35亿美元等等。
请问:
你对采购工作是如何理解的?
假如你是一个企业的采购主管,你应该懂得哪些知识?负责做好哪些工作?
你认为采购学应该学习哪些内容?
课堂讲授内容安排:第一讲采购概述第二讲采购模式第三讲电子采购第四讲招标采购第五讲采购基础第六讲采购计划和预算
第七讲供应商管理第八讲采购成本分析与控制第九讲采购谈判和合同第十讲企业内部采购管理第十一讲战略采购管理第十二讲国际市场采购第十三讲政府采购
教材及参考书:1、采购管理机械工业出版社鞠颂东徐杰编 2005年1月2、企业采购业务运作精要机械工业出版社谢勤龙主编 2002年10月3、MBA必修核心课程采购中国国际广播出版社,甘华鸣主编, 2002年6月4、工业企业的采购与采购管理中国经济出版社朱水兴著 2001年1月5、采购技术广东经济出版社康善村著 2001年2月6、采购管理实务广东经济出版社王忠宗主编 2001年8月
第一讲采购概述一、采购的含义二、采购的地位与作用三、采购的基本程序和原则四、采购管理研究的必要性五、采购管理的发展趋势
一、采购的含义1、“采”和“购”字面的含义“采”:摘取、挖取、选取、收集“购”:货币转化为商品的交易过程选择是采购的本质属性