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指导老师:
2011届毕业论文
系部:物流信息系
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建筑物资管理的概述
中建五局安装公司建筑物资管理存在的问题
中建五局安装公司建筑物资管理的对策
目录
引言
建筑物资管理:
是指用科学的方法对施工生产过程中所需要的劳动对象和工具设备材料的供应、使用、和管理进行合理的计划、组织、调配与控制,以最低的费用,适时、适量、按质地供应所需物资,保证建筑施工生产的顺利进行。
第一节
物资管理的目标
降低物资价格
物资管理的主要目标
质量
稳定
提高物资库存周转速度
降低采购和保管成本
连续
供应
第二节
中建五局安装公司简介
中建五局工业设备安装有限公司,系世界五百强企业之一的中国建筑总公司麾下中建五局之全资独立法人子公司。
公司具有机电安装工程总承包壹级、机电安装工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包壹级、建筑智能化工程专业承包贰级、化工石油设备管道安装工程专业承包贰级、市政公用工程施工总承包叁级等多项资质。
公司承建、参建的工程已八次获“鲁班奖”;两项工程获“詹天佑土木工程奖”;有数十项工程荣获“国家优质工程奖”、“全国用户满意安装工程奖”、“长城杯”、“芙蓉奖”、“巴渝杯”、“泰山杯”、“申安杯”、“白玉兰”等奖项。
中建五局安装公司
建筑物资管理存在的问题
物资管理
环节不合理
废旧物资不能
及时处理与回收
第三节
中建五局安装公司建筑物资管理的对策
物资采购管理方法
物资验收管理方法
完善材料入库,出库操作流程
剩余废旧物资的妥善处理方案
项目成本的控制
限额领料的实施
未来展望(运用现代物流思想进