文档介绍：?2002 Brand Management System 舍我其谁舍我其谁(CI与企业文化)(CI与企业文化)?2002 Brand Management System 领导人应有的思想与理念是什幺?[生活导师]是领导人的本分工作或是情分工作呢?有人这样看领导:领导人应有的思想与理念是什幺?[生活导师]是领导人的本分工作或是情分工作呢?有人这样看领导:超越领导文化卓越(1)?2002 Brand Management System 福克斯在宣誓就职总统仪式上,对全体墨西哥公民发出铿锵有力的誓言:“如果我向前进,就请跟着我!如果我停止,就请推着我!如果我后退,就请杀了我!”这句话也当作是福克斯最为高明、也最具感召力的“自我推销”。或应该说这是他对领导人的[职责认知]呢?福克斯在宣誓就职总统仪式上,对全体墨西哥公民发出铿锵有力的誓言:“如果我向前进,就请跟着我!如果我停止,就请推着我!如果我后退,就请杀了我!”这句话也当作是福克斯最为高明、也最具感召力的“自我推销”。或应该说这是他对领导人的[职责认知]呢?超越领导文化卓越(2)?2002 Brand Management System [绝对的光明和绝对的黑暗,对于一个人来说,结果都一样,什幺也看不见。]同样地,在CI导入的过程中,有人毫不思索照单全收、有人为反对而反对,结果两者什幺也没学会,CI导入又成为学****者的内隐知识、无法推而广之了![绝对的光明和绝对的黑暗,对于一个人来说,结果都一样,什幺也看不见。]同样地,在CI导入的过程中,有人毫不思索照单全收、有人为反对而反对,结果两者什幺也没学会,CI导入又成为学****者的内隐知识、无法推而广之了!超越领导文化卓越(3)?2002 Brand Management System CI战略的核心是企业精神。CI就是将企业的经营理念与文化精神,运用行为活动、视觉设计等整体识别系统,传达给社会公众,使其对企业产生一致的认同感。CI战略的核心是企业精神。CI就是将企业的经营理念与文化精神,运用行为活动、视觉设计等整体识别系统,传达给社会公众,使其对企业产生一致的认同感。CI战略的文化本质(1)?2002 Brand Management System 理念识别的实质是企业文化的高度概括和企业精神的浓缩,它通过可操作性的具体行为活动和直观、形象的识别符号向企业内外部扩散。因而企业精神是企业形象的灵魂和支柱,对企业形象的塑造有着决定性的影响。理念识别的实质是企业文化的高度概括和企业精神的浓缩,它通过可操作性的具体行为活动和直观、形象的识别符号向企业内外部扩散。因而企业精神是企业形象的灵魂和支柱,对企业形象的塑造有着决定性的影响。CI战略的文化本质(2)?2002 Brand Management System 美国IBM公司的“IBM就是服务”波音公司的“我们每一个人都代表公司”日本佳能公司的“忘了技术开发,就不配称为佳能”日本电信电话公司的“着眼于未来的人间企业”杉杉集团的“让我们改变自己”大红鹰卷烟的“新时代精神”我国海尔集团的“真诚到永远”等等。美国IBM公司的“IBM就是服务”波音公司的“我们每一个人都代表公司”日本佳能公司的“忘了技术开发,就不配称为佳能”日本电信电话公司的“着眼于未来的人间企业”杉杉集团的“让我们改变自己”大红鹰卷烟的“新时代精神”我国海尔集团的“真诚到永远”等等。CI战略的文化本质(3)?2002 Brand Management System 通过CI战略的导入,可以找出更适合本企业发展的精神,或者说对本企业最有价值的精神,并为广大员工提供了学****企业文化机会,也是企业成长的机会。通过CI战略的导入,可以找出更适合本企业发展的精神,或者说对本企业最有价值的精神,并为广大员工提供了学****企业文化机会,也是企业成长的机会。CI战略的文化本质(4)?2002 Brand Management System 一、勤于学****认真学****可以帮助你有效地避免好胜、刚愎自用、一味批评他人等等以自我为中心的态度。学****让你始终处在发现探索的心境之中,从而使你得以自由探寻问题的答案和具体的解决之道。一、勤于学****认真学****可以帮助你有效地避免好胜、刚愎自用、一味批评他人等等以自我为中心的态度。学****让你始终处在发现探索的心境之中,从而使你得以自由探寻问题的答案和具体的解决之道。CI导入的成功支柱(1)?2002 Brand Management System 二、不怕犯错把矛盾冲突交给专家处理。你已经学会去相信专家完全有能力妥善解决问题。但是这样一来,你就成了自己生活的旁观者,因而丧失了发现自身种种内在与外在矛盾的机会。二、不怕犯错把矛盾冲突交给专家处理。你已经学会去相信专家完全有能力妥善解决问题。但是这样一来,你就成了自己生活的旁观者,因而丧失了