文档介绍：培训需求调查方案目录一、培训需求调查的目的1、需求分析要解决的问题2、什么是培训需求分析需求分析要回答的三个重要问题 1 谁需要培训(对象)2 他们为什么要接受培训(动机)3 培训什么(内容)什么是培训需求分析需求分析实际状态理想要求差距分析体制和制度人的因素团队问题领导艺术技术因素绩效差距原因确定培训需求组织需求岗位需求个人发展需求需求分析的步骤?第一步,寻找职员工作的理想状态(组织要求、岗位需要)?第二步,寻找职员工作的实际状态?第三步,对比,找到差距?第四步,分析差距背后的原因,区分可培训与不可培训的部分。培训需求分析模型问题1问题2问题3组织需求1 目标2 内环境3 外环境4 筛选问题培训培训培训岗位需求1 关键工作2 工作标准3 要求个人需求1理想2现状3差距确认培训需求建立培训目标其他方案其他方案其他方案否否否培训其他方案否培训需求分析的主要内容1. 组织需求,即组织的目标、战略实现及其组织问题的解决对管理者知识、技能和态度的要求。,即完成特定工作岗位的职责、任务所需求的知识、技能和态度。,即个人的知识、技能和态度与组织要求、岗位需求的差距,分析差距背后的原因,区分可培训与不可培训的部分。组织需求分析1、达成企业战略目标需具备的知识、技能、资源。2、变革的发生。(企业变革;政务公开与应对媒体的能力)3、组织未来发展的需要。(北京2008奥运会与干部世界眼光)4、新技术的引入。(党管媒体,互联网)岗位需求分析?岗位需求分析,就是要挖掘特定岗位对干部的知识、能力、素质等方面的要求。?岗位需求是对组织需求的进一步具体化。?岗位需求是个人需求的基础。?包括工作分析方法和胜任特征模型方法。工作分析方法(1)?工作分析,又称为岗位分析、职位分析或职务分析。?工作分析是企业人力资源管理的一项基础工作。?工作分析的主要思路,就是要针对一个具体的岗位,研究和分析岗位的主要工作职责,以及岗位所需要的知识、能力或个性特征。?成果是形成岗位说明书。