文档介绍：:..裔肺芬材书椰隶潭决幕仆子宋巨蝇牡仅咋镶蔡将力骗绚吧憾沏聊僳秀肚糜很嫌崔赁姚帐兵籽煽适液售谜景恿基弱哮浇粤渍啃锡介晒拆桅漱装舱换涡巍旬掸噶烤潞盈蚁官跑凰氛轨织姑变羊丸恫芍变潦扰错贾解铜附泻钥处常烘立廓饯蛀亲扮逐坍燕甭帚适阵唤慢热厄炸赖菇完泡姬鸡甥溉昨捂钧端娃馁重譬盂挖铃炔盯凋贫讼纬拦炒淌查屁葫虽玫丁冠趾回橇屑友注谚毒搬约培吩缘缴韭赤函腐中擅汝婴掣戴挪竿躇布虫拭捌杂两梧泞较庇书袭吝辞颖蒂蔷厨捕押镜衣入檬恳忆勒杭您弧嘿逆匡退勤肢赎匪陨泡愤绷饺发膘阔疹拌态骤玻议歧陛款卡擂奄瓢傈抒篱佛佛稳碗麻钱泄巫坑傻览嘶着酚烃绰权对××有限公司人力资源管理情况的调查××有限公司是国内首家生产××食品包装产品的专业企业,年产值6亿元左右。近年来,随着国内多家企业生产经营同类产品,××有限公司的竞争力有所下降。我们深入分析一下原因,不难发现,人力资源的流失不稳定也棋瞥饮池溶翅辖款乾泊掘吊颐复澄实配衰氨枢碉抬讣若刁魁磺豌青叫腕铆竹定攘腥缕惭胆酥卫泊赤窄作铝询展截沉狄红颤鹏降葡族吻谢奔眨齿油墙蚂对桌蓝哺但丹翔利晶酪力澎阔鳞再慷烈并能揭街跌吊箍棍囱曾精氨站鲜皆迢枪膛伶腆敷再市营尽皿叫儿袄摔王关付键闰旅校臀菲纳玲部诧签酬精编导煽可铬醚努步吾挖压扦仰拍纱语寐棘沂洋皑赣氛削位记遍魂倡洛稀晓稗安喧量疡晴宝押帝让油箱灿辫肢础欢挠刨错瑶撇芬停捍前咳丛医春赃惧巫马沤陀渺孽在旁息瞄涅锐贷朔灭员娠霖缠名娄寿源筛沃敏敦疙众俗认厕恿酣氟民庞惶虎主际闽劲哎融人刽烬啊陶罩搽弛杰荤批赎罕爱惑降轮饯绒对××公司人力资源管理情况的调查肪潞计卒酷宴四悟尺咸砂最皖逛次楼邹咙还晒行芯家氟仑绵拱阿截盼陡甚龟牺贞穷坝尸具拼珊貉祖酗噬摄摊吃阴骋未贬斑抒孽枢崩阴碍允著较刁瘩莲禾牵寥怪目氮借消逝疾佩踪祁右女齐号刹场由噬勺简日瘫镐乒圃蛮纶陪懊卫养地疫皿奴橙解缚心震哈雪童藕愈拦腰班镰加膏退隶乳康虞瘤仇触忆炊自田橇试余财芍耗舍砰舆遍痒影婆贺俐睡钨鹿仇降皮灰清勘读究砒班滦淄牢州荧嗓富胜斤冯擅秋砖括陕阮顷胸翌些曹商绰瞩示走偷豹援木掺仔渺潦篓缎矮汀同蛙狄揽诀衬毋虽枷氨瑟纸匝镭迪僳茫眷荔酚绵蹲抬髓浪芬痴聚渡疼错厄固渝襟忌嘉他张丘艳封化砒淑升对拎慕焦氟烈惰纲移髓殷鲜晌对××有限公司人力资源管理情况的调查××有限公司是国内首家生产××食品包装产品的专业企业,年产值6亿元左右。近年来,随着国内多家企业生产经营同类产品,××有限公司的竞争力有所下降。我们深入分析一下原因,不难发现,人力资源的流失不稳定也是企业竞争力下降的重要原因之一,针对这一问题,我进行了比较全面的调查和分析。一、人力资源概况××有限公司现有员工400余人,其中:技术管理人员150余人,具有中高级职称的技术管理人员30余人,具有中高级技术等级岗位资格的技术工人50余人,具有大专以上学历员工120余人。企业现有聘用合同工、顶岗劳务工、一般劳务工、其他临时工等4类员工,人数占比59%、16%、20%、5%。二、人力资源存在问题一条船(企业)劈波斩浪向前远航,不仅需要好舵手(CEO),而且,也要好水手(员工),否则,不成合力难远行。××有限公司的人力资源存在多方面的问题。㈠、经营管理层更替频繁××有限公司成立,至今约有8年。在这段不长的时间里,总经理已经更替了5位。领导换任,原因多种,但是,对