文档介绍：一、创业计划书及其内容?创业计划书的概念和作用?创业计划书的内容框架?创业计划书的内容要点二、创业计划书的撰写?创业计划书的逻辑体系?创业计划书的写作过程?撰写创业计划书的注意事项如何撰写创业计划书三、案例?创业计划书的概念和作用?创业计划书的内容框架?创业计划书的内容要点一、创业计划书及其内容?创业计划书的含义?创业计划书的含义?创业计划书是外部商业计划书的一种,是由创业者准备的书面计划,分析和描述创办一个新的风险企业时所需的各种因素,其目的是为了通过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估,对创业前景有更加清晰的认识,并且期望通过计划书获得风险投资家的风险资本。?是创业者“圆梦”的决心?是开创新业绩的战表?是一份全方位描述创业整体设想的文件?是一份关于创业设计的冷静的战略思考?是创业者展示自身才华的一种表达和诉说?是创业者获得风险投资支持的必备要件?是脚塌实地的商业计划?是创业崛起的行动纲领?创业计划书的作用?创业计划书的作用?作为创业团队本身整理思路并凝聚共识的基础?向潜在投资人展示创业项目本身商机及可行性?作为创业项目分配资源,并设定目标优先级的依据?作为子计划的展开及执行的最高指导原则?作为未来检视执行成效及进行方向的依据?创业计划书的概念和作用?创业计划书的内容框架?创业计划书的内容要点一、创业计划书及其内容创业计划书的内容框架公司资金资源运作方式经营业绩预测、财务报表及其分析、融资(额度、对象、方式、回报、退出)、投资(资金使用、监管)财务管理预测和防范风险风险预测、风险分析、风险防范风险管理提高可信度数据资料、问卷样本及其他背景材料附件创业启动安排人员安排、资金设备计划、时间计划、地点选择?项目启动计划企业内部运行方式业务流程、组织结构、人力资源管理、创业团队展示经营管理生产水平和能力产品研发、原料供应、生产技术和流程、生产条件要求及其现状生产运作营销的具体策略产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略营销组合营销的整体部署STP战略、品牌策划、营销重点营销策划企业发展整体方略企业使命、发展战略、竞争战略、核心竞争力企业战略环境分析的结论关键成功要素和SWOT综合分析综合分析适应创业环境宏观环境、行业与市场环境、企业内部环境、竞争环境环境分析展示商机及把握商机的载体顾客需求、市场规模;产品(包括服务)定义、产品功能、技术含量、产品创新、顾客价值、竞争优势商机及产品介绍正文背景与过程创业的背景、目的、方法、意义等的说明前言结构框架创业计划书提纲目录计划书精髓创业计划书主要内容概述摘要计划书名片创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计划书适用时间段等封面作用内容构成?创业计划书的概念和作用?创业计划书的内容框架?创业计划书的内容要点一、创业计划书及其内容藉由以下几点来证明这是个很棒的点子!?关于商机的描述?关于商机的描述?商机来源:商机源于某种未被充分满足的需求?创意来源:灵感往往源自对生活与工作的深度体验?商业模式:提出令人信服的赢利模式和商业逻辑?市场估算:提出需求的量化与精算模型?需求满足:满足需求的方案能够被大范围复制和接受?首创说明:阐明以往需求未被满足的背景成因(为何别人没有看见商机或无法满足需求)?能够在极简短篇幅内讲清楚产品或服务的相关问题?关于产品的描述?关于产品的描述?目标市场:产品或服务是针对谁提供的??产品定义:产品是什么?属于什么品类??核心产品:产品服务提供的核心利益?满足哪些需求??产品描述:产品形体如何?有哪些功能?为顾客提供哪些价值??产品创新:与市场已有产品服务有什么差异? ?竞争优势:与市场同类产品或替代产品相比有什么优势??技术含量:产品技术是否先进和成熟?技术含量是足够高??产品生产:哪些事自己作?哪些透过外包或策略联盟作??关于环境分析——企业面临的环境因素?关于环境分析——企业面临的环境因素经济与人口经济与人口供应商供应商企业企业内部内部顾客顾客下游下游顾客顾客上游上游供应商供应商合作者合作者现有合作者潜在合作者竞争者竞争者现有竞争者替代品竞争者潜在竞争者政政治治与与法法律律技技术术与与自自然然社会与文化社会与文化环境分析的详细内容见附件