文档介绍：建筑·规划·设计民营科技2012年第5期浅谈工程量清单编制与有效控制工程造价郭子敬(广州建筑工程监理有限公司,广东广州510030)摘要:在实行工程量清单计价招标的过程中,因为采用的是可调价格合同,所以会出现一些问题。现就如何加强工程量清单的编制有效控制工程造价进行分析。关键词:工程量清单;有效控制;工程造价在实行T程量清单计价招标的过程中,因为采用的是可调价格合同,也存在几个问题:一是中标单位在施工过程中,想尽办法增加签证,变更T作内容,增加造价;二是容易出现标底编制单位放松工程量清单的编制质量的情况。现就如何加强工程量清单的编制有效控制工程造价进行分析。1把项目设计做细,减少清单编制缺口及签证漏洞每个项目T程在项目决策通过后第一步就是项目设计,设计质量的高低,设备的选型,材料的选用,设计标准的选择都对lT程造价产生直接的影响。因此,在选定设计方案时应本着经济,实用的思路去设计,要抛弃只重视技术上的可行性,而忽视经济上的合理性,即“重技术,轻经济”、只重视美观豪华,而不考虑经济上承受能力的作法。按估算对初步设计实行“量材设计”,积极合理采用新技术,新T艺,新材料,优化设计方案。在初步设计阶段,影响项目投资的比例约为75%~95%,在技术设计阶段约占35%~75%,在施T图设计阶段,影响约占5%~35%,由此可知,项目投资的关键在于施丁前的决策和设计阶段,而项目决策后控制项目投资就在于设计控制。因此,严把设计关是降低项目造价的关键一步,呵在以下几个方面采取措施:,尽量减少设计变更洽商设计变更洽商在施_T过程中是一件很平常的事,有的是为了更好地满足使用需要,经甲方提进行变更。但也不排除有一部分是由于在设计时出现了漏洞。出现这类问题的原因,主要是设计人员在设计时考虑不周全,忽略了一些问题的存在,解决这个问题应先让设计人员端正思想,加强业务学****提高设计质量。实行责任追究,对因设计问题造成的T程浪费,延误工期,超出投资限额及其他损失,一律追究设计单位和设计人员的经济责任。,可适当降低设计指数以降低T程造价设计单位应普遍推行全面质量治理,按照全面质量治理的理论、体系、手段和方法,建立健全设计单位的质量保证体系,使设计水平不断提高。充分发挥设计单位技术密集,人才密集的优势集思广益解放思想。在设计参数能达到要求情况下,就不应再加双保险,充分利用价值程理论,使有限的资金用在刀刃上。在安全,可靠的前提下,进一步优化设计,可以达到统一建设标准,统施_1二治理,合理降低造价,加快施1二进度的目的。1-3建立健全设计收费标准和设计奖罚制度改革目前设计质量好坏与设计人员无经济厉害关系的状况。将设计费的计取分为两部分。一部分为基本设计费,同原设计费计取;另一部分为效益设计费,这部分费用应充分体现}}J激励机制,在保证_丁程安全和不降低工程功能的前提下,凡因设计质量好而降低造价的应根据降低的幅度大小计取不等的效益设计费;凡因设计错误、漏项等造成损失的,设计人员也要承担一定的经济损失责任,从设计费中按量扣减。2做好基础资料的编制工作,,提高价格信息的编制水平。要求“定额信息”中的材料价格准确,能正确体现市场价格。而据了解,“定额信息”中的价格比市场实