文档介绍：某公司固定资产管理规定公司固定资产管理规定修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0///批准:审核:编制:公司固定资产管理规定的规范公司物品管理,防止公司出现财产损失,特制定本规定。本规定适用于本公司(以下简称公司)、各分公司、分厂。责:负责编制、监督本规定;政部:负责监督执行本规定,并对违规情况进行处罚;部门:负责保管好本部门所管辖物品,并登记造册。物品内容:注塑机、针车、骨条机、自动机、挤压机、气嘴机、冲床、打包机等;:用于检测的各种仪器设备;:电梯、电箱等;:电脑、电话、打印机、复印机、办公台、空调、风扇、桌、椅等;:厨房物品、宿舍物品、厕所物品等;:除以上物品外的各类物品。,各部门经理或主管为部门财物负责人,对本部门财物进行管理,未经行政部或总经办批准,不得将本部门的财务转移给其他部门使用;,塑胶电子厂由分管副总经理负责管理本单位的财物。管理程序,须在行政部进行登记,经过允许后方可调整;、塑胶厂内部财物调整,须在总厂行政部登记;,须开具《物品移交单》,由物品调出部门开出(并作好发出记录并于月底连同盘点表一起交行政部),接收部门签收(并作好发出记录并于月底连同盘点表一起交行政部),由接收部门交行政部保存;,并交一份到总厂行政部备案;,并于本季度结束前,必须将当季度盘点结果报总厂行政部;,编制汇总表交总经理审核,并交财务部备案。各单位若不按时交盘点结果至行政部,将对相关单位负责人处罚20~100元/次;,各部门必须配合行政部做好。季度物品的盘点工作。:电梯使用人在使用过程中,发现问题,首先报告部门负责人,再由部门负责人报总厂行政部,由行政部安排专业人员进行检修。若需支付费用维修,则由行政部报总经理或副总经理后,联系物业公司进行维修。属于人为原因导致电梯故障的,对于电梯维修费用,由直接责任人负全责;、车间机器设备维修程序:机器(仪器)操作员工发现机器(仪器)故障,应立即报告直接主管,由直接