文档介绍：******施工招标投标文件(实施方案)投标人:北京环城旺泉建设发展有限公司(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字)2018年05月13日目录第一章编制依据 2第二章工程概况 3第三章施工部署 3第四章篮球场施工方案 5第五章质量管理与保证措施 12第六章安全施工保障措施 14第六章环保施工管理体系与措施 17第七章工程进度计划与保证措施 20第八章施工总平面图布置 27第九章工程保修制度 27附表一:拟投入本工程的主要施工设备附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备附表三:劳动力计划表附表四:施工进度计划表附表五:施工总平面图附表六:******招标公告;******招标文件。******施工图纸。、法律、标准类别名称编号国家国家工程测量规程GB50026-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑工程资料管理规程DB11/T695-2009北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003砌体工程施工质量验收规程DBJ01-81-2004混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-2005预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ01-95-2005北京市工程测量技术规程DB11/T339-2006建筑工程施工组织设计管理规程DB11/T363-2006建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-******02建设单位北京奥林匹克公园管理委员会03招标范围半个标准篮球场04计划工期45日历天05合同质量目标工程质量达到合格标准。,具备开工条件03三通一平情况全部完成,:我公司将本工程质量等级目标定为合格,在施工中严格把好材料质量关,所有材料及植物全部采用优质等级,严格按照现行施工规范及验收标准进行施工,确保分项工程一次验收合格率达100%。:严格按安全规程组织施工,杜绝伤亡及重大事故,争创现场施工综合考评“施工安全管理”优良标准。:根据我公司现有的施工水平和劳动力编排,结合类似工程施工经历,一定按工期45日历天完成工程。:自觉遵守环保部门的有关规定,维护工程周边环境及施工区域内环境,施工期间,控制好排污、噪声,协调处理好与周边单位的关系。:施工期间采取技术措施,保护周边环境,保护好施工现场周边的花草树木,减少施工噪音和灰尘对环境的污染,施工生活污水集中处理后排放。:服务及时、圆满、准确和友好,确保业主满意。实行工程质量终身负责,工程交工后,及时对工程质量进行回访。,做到内容完备、齐全,数据真实、准确,签字手续完备。按有关规定做好工程竣工验收资料。,我们将选派具有建筑专业二级建造师并具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理,选派具有丰富工程技术经验的工程师任本工程的项目总工程师,项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担。如我公司有幸中标,我公司拟成立“项目经理部”,全面组织本工程的施工。(1)编制工程质量实施细则,确定各段工程质量控制,分解施工质量控制目标,建立施工质量体系,编制专业作业指导书。(2)业主方及施工管理人员做好图纸会审工作,对特殊要求的施工部位,做重点记录。乙方人员进行深化设计,优化施工工艺,使管理人员对全工程概况做到心中有数,解除施工前的一切疑点。(3)根据工程特点及业主要求,合理、客观地排出施工进度计划,绘制整体工程的横道图。(4)根据不同部位的安装设计及施工工艺编制相应的施工专项方案。(5)根据单项工程的工程量,合理配置劳动力与机具。(6)工地现场勘察工作。核对施工现场与设计图纸是否有误差,并及时反映给设计人员进行修正。(7)建立工程项目管理班子本工程实行项目管理,建立工程项目小组。由