文档介绍：王庄城女全生产责任制项目经理安全牛产责任制1、 项目经理是项目的安全生产第一责任人,对木项目的安全生产负全面领导责任。2、 在项II施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合木项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。3、 认真落实施工纽织设计屮安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。4、 组织领导施工现场安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时间、定措施予以解决。5、 负责本项目的安全宣传教育工作,提高全员安全意识,搞好安全生产。6、 发牛伤亡事故时,要紧急抢救,保护好现场,及时上报。严格按照“四不放过”的原则参加事故调查分析及处理,并认真吸収事故教训。项口经理(签字):项目生产经理安全生产责任制1、 对项口安全生产工作负直接领导责任,协助项冃经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实公司各项安全生产管理制度。2、 从组织、管理、指挥牛产方面负安全责任。在计划、布宜、检查、总结、评比主产工作的同吋,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。遇生产与安全发生才盾吋,牛产必须服从安全。3、 协助项F1经理建立安全保证体系,安全工作规划、F1标及实施计划,定期召开安全工作会议,组织落实安全生产责任制。4、 参与编制和审批施工组织设计、分项工程施工组织设计,完善安全措施。5、 组织领导项目的安全生产宣传教冇工作,确定安全生产考核指标。领导、组织分包队伍的培训、考核与审查工作。6、 组织领导项F1定期和不定期安全生产检查,及吋解决施工中的不安全问题。7、 认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证项目安全生产工作的正常运转。8、 发主工伤事故,要亲自组织分析处理工作。9、 支持各级质安部门的工作,有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。项FI经理(签字): 责任人(签字):项目技术负责人安全牛产责任制1、 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、 贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项冃工程的安全技术交底。3、 参加或纽织编制施工纽织设计,编制、审杳施工方案时,耍制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检杳、监督、落实。4、 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、 工程应卅新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合要求的防护设备、设池投入使用。7、 参加安全主产检查,对施工屮存在的不安全因索,从技术方面提出整改意见和办法了以消除。8、 参加、配合因伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。项目经理(签字): 责任人(签字):工长、施工员安全生产责任制1、 认真执行政府及金业关于安全牛产的各项规定,対所管辖班组(特别是分承包方)的安全生产