文档介绍：项目部管理制度及办法项目部管理制度编制:审核:批准:日期:目录第一篇、办公室管理制度考勤制度………………………………………车辆管理制度…………………………………办公用品管理制度…………………………….印章管理制度…………………………………人事档案管理制度……………………………招待费管理制度………………………………宿舍管理制度…………………………………第二篇、项目部管理制度管理人员岗位职责…………………………………生产管理制度………………………………………例会制度……………………………………………技术管理制度………………………………………质量管理制度………………………………………安全管理制度………………………………………物资设备管理制度…………………………………物资采购管理制度……………………………………………………………….……………………………………………………………………加班制度………………………………………第三篇、招标管理制度……………………………第四篇、分包队伍管理制度…………………………………第五篇、财务、票据管理制度………………………………第一篇办公室管理制度一、考勤制度为提高直属工程项目部的工作效率,严格工作纪律,保证各项工作正常运行,根据各项目部的实际情况,编制本考勤制度。1、项目部管理人员统一每月带薪休假2天(包含事、病、假)。请假超过两天,每超一天扣除相应的天数工资;不请假无故旷工者及请假超过5天者双倍扣除相应的天数工资。项目部全体人员必须严格遵守工作时间,做到不迟到,不早退,有事事先请假。2、项目部办公室负责项目部管理人员的考勤,项目生产工长及项目经理负责生产工人、机械司机人员的考勤。考勤人员务必做到实事求是考勤、当天考勤,严禁月底统一考勤。项目部办公室在每月3日前将由项目经理及主管领导签署后的上月出勤报表报送财务部门。3、 员工上班期间外出办事须征求上级主管及项目经理同意,未经批准不得擅自离岗。4、 项目经理因私外出或因公离开工地1天以上需向工程主管副总汇报。6、 项目管理人员有事需离岗者提前向项目经理请假,请假事先向项目部办公室办理请假手续,填写《请假审批表》,经批准后交项目部办公室存档。请假两天以内由项目经理批准;三天以上、五天以内由部门主管批准;请假一次超过5天者需主管副总批准。7、现场办公室负责项目部全体人员的考勤汇总、填写,由项目经理和主管副总审批后报财务部。8、带薪休假:凡本单位正式员工可以享受带薪休假。带薪休假包含每月工休、婚嫁、丧假。固定工休为每月两天,本月未休完的,可在本季度内进行补休,超出视为自动放弃。婚嫁为3天。丧假,直系亲属为2天,非直系亲属为1天。每月带薪休假累计不得超过7天。9、工伤:工伤的界定范围为(1)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的。(2)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的准备性或收尾性工作收到事故伤害的。(3)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力伤害的。(4)因工外出期间,由于工作原因受到伤害的。(5)法律、行政法规规定应当认定工伤的其他情形。(6)下列行为不得认定为工伤:故意犯罪、酗酒或吸毒及因酗酒或吸毒导致严重后果的、严重违反公司规定并受到劝阻但执意进行的、自残或自杀的、住宿期间发生重大疾病的。工伤补助标准:在伤者住院治疗期间,享受正常工资待遇。出院后回家休养期间,享受30元/天的工伤补助,但工资不再发放。10、附表请假审批表姓名:部门:职务:请假类型病假事假婚假补休产假丧假年假其它请假缘由:请假日期起始日期:年月日上/下午截至日期:年月日上/下午带薪假无薪假其它上级主管:部门主管:办公室:主管副总:注:1、请假两天以内由部门经理批准;2、请假超过三天(含三天)至五天(含)由主管副总批准;3、请假超过五天由总经理批准。月份考勤汇总表部门/项目名称:日期:年月日序号姓名岗位公休事假产假丧假工伤矿工出勤天数加班天数备注制表人:部门负责人:二、办公车辆管理制度为进一步加强项目部办公车辆管理,实现车辆使用的制度化、规范化,达到保证行车安全、降低使用成本、提高工作效率的目的,由项目部办公室统一管理办公车辆的日常使用及安排。1、项目部办公室负责对车辆用油、保养、修理的管理、监督和检查,并做好项目部车辆使用者的安全教育工作。2、项目经理配合项目部办公室做好所辖车辆的管理工作,掌握车辆的使用情况。3、项目部车辆的维修、保养需到公司指定的地点进行,并且在进行修理前到公司办公室填写车辆维修申请单,经公司办公室确认后方可进行修理。在维修过程中,如有需要更换零部件,需将旧件带回公司,交办公室统一回收。4、车辆保险:公司所属车辆保险由公司办公室统一进行办理,不得私自办理,如有违反,费用将不予报销。5、每月由项目部办公室根据实际情况安排2次班车,做到班车充分