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装饰公司--品牌营销策划书.doc

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装饰公司--品牌营销策划书.doc

上传人:小博士 2019/12/26 文件大小:53 KB

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装饰公司--品牌营销策划书.doc

文档介绍

文档介绍:某某装饰公司“品牌营销策划书目录前言 2一、 木案策划目的 2二、 站牌营销思路 3三、 行业背景分析 31、 家装市场、行业发展现状和主要问题 32、 主要问题分析总结 43、 针对家装市场发展现状和主要问题,某某装饰的对策 4四、 装饰市场分析 41、 行业年产值和发展速度: 42、 装饰装修行业的现状: 4五、 网络市场环境分析 51、 品牌影响力分析: 52、 行业影响力分析: 53、 网络市场竞争分析 5六、 品牌营销推广策略 51、 品牌发展战略: 62、 市场定位: 63、 品牌彳女播: 64、 合作营销: 75、 其它方式的营销: 7七、 品牌营销推广策略之网络营销 71、 网络营销战略: 72、 网络营销冃标: 83、 推广重点 84、 推广方式 85、 团队建设与网络优化 9八、 配套工程与部门协作 101、 建设一套较好的VI系统 102、 建设一个完整的客户咨询小心 103、 客户关系管理 104、 品牌传播效果评估 10九、 方案调整 11冃Us湖南某某建筑装饰工程有限公司进入装饰行业XX年,XXXXXX,注册资金达XXX万,是一家最初以工程维修为主要业务发展到现在集设计、施工、售后维修一条龙服务的专业化装饰集团公司。目前公司集I才I旗下拥有:XXX分公司、XXX分公司、XXX分公司;XXX石材厂。公司主要承接别墅装修,商业装修(酒店,卖场商辅,商业街,酒吧会所,KTV,足浴城,茶馆、餐厅,办公室,工厂、学校…),土建(翻新,建筑设计,加建,别墅设计建造)及园林景观绿化工程等各种装修类工程。公司致力于研究空间设计的独立与创新,时尚与品味,精致与优雅的独特风格,为客户提供充满智慧、品质、个性、东方特色与西方典雅的设计作品,公司拥冇一•批高索质的专业技术人才、专业设计人员及技术精湛的施工队伍,公司完备的管理模式及严格的规章制度使整个公司团队具有强烈团体意识和专业合作精神,从而保障及延续了公司的信誉和活力,使Z能在竞争激烈的装修市场生存并不断发展壮大。多年来,公司始终坚持以“维护质量、维护信誉、维护效益“为服务宗旨,以全新的设计理念、卓越的施工品质、真诚的服务态度、秉承一贯以质量求生存,以诚信图发展的宗旨,偕各界仁人,共创建筑装饰业美好未来。一、本案策划目的品牌营销策划的目的,是耍成功地塑造和传播品牌的形彖,就是要以品牌形彖的塑造和传播为研究的重点,在掌握了大量的信息资料的而提下,遵循系统性、可行性、针对性、创造性的原则,为企业品牌的整体营销活动提供一个科学的活动规范方案的决策活动过程。品牌营销策划的目的是要为金业的品牌营销活动提供一个科学的指导方案,使品牌营销活动更具有效率,以便成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌价值。互联网已经越来越多的改变我们的生活,人们对网络的关注度也越来越人,一个又一个的门户商城网站不断的建立,可以说的是在未来的社会里,网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展。因而需耍根据行业网络市场的特点和某某装饰的战略,策划出一套行之有效的网络品牌营销计划,尽最大限度地为某某装饰扩大影响力和增加效益。注:本文侧重于介绍网络营销。品牌营销思路★在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人(可以是企业的董事长,比如苹果公司乔布斯等)、极具创意的品牌推广公关活动和全方位(网络、电视、广播、报纸等)品牌形象广告投放,迅速提升品牌知名度和美誉度;★装饰装修设计上,建立并培育一支具有国际水准的设计师队伍,与国内著名的大学如中央美术学院开展合作或者与法国、香港等地的知名设计师开展长期合作等;★装饰装修上突破传统交易模式,可采用020线上咨询线下交易的模式,充分利用网络资源在交易前期与客户进行无障碍的沟通,在施工中及时汇报工程进度等情况。★在工程技术和工程保障上,专业的品检师对毎一道施工工序实施严格的品质检验,严把质量关;捉供高品质的售后服务,如在保修期内出现问题屈于施工质量的免费维修,保修期外只收材料和工时费。★在集团发展经营上利用品牌效应,在全国各地开设分公司或者吸引加盟商加盟,拓展连锁网络,并对分公司或加盟商实行包括信息咨询、员工培训在内的齐种服务与工程施工管理等,共同发展,实现双赢;★在集团管理上建立某某独特的企业文化,建立建全各项规章制度,把ISO当成一个长期目标来抓,ISO真正做好了确实是能对公司的管理带来收益。据了解,屮国建筑装饰网统计湖南省2010年通过IS09000质量体系认证的只冇4家。三、 行业背景分析1、家装市场、行业发展现状和主要问题家装行业呈现飞跃发展状态;家装从业队伍明显发展壮大;家装企业从数量向质量转变;家装专业人才市场需求远大于供给;家装进入主流文化;家装市场占冇率冇了根本性的变化,“游击队”的市场份额正在逐步缩小;家装市场开始进入行业管理时代。2、 主要问