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TW公司员工招聘流程设计.pdf

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上传人:ds6573 2016/1/30 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:摘要随着人力资源在企业发展中的作用日益扩大,人力资源管理在企业的管理中越来越占据重要的地位,而员工招聘是人力资源管理与开发工作中一项重要的基础性工作,它为人力资源管理职能中的其他模块,如培训开发、绩效管理、员工激励等提供了基础。TW公司是~家正处于基建期的化工企业,人力资源管理职能正在建立和健全之中,就招聘工作而言,缺乏一套系统的招聘流程。论文围绕T公司的招聘工作实践,以员工招聘理论分析为指导,对T公司的招聘工作进行了梳理与分析,找出存在的问题,然后设计了较为系统的员工招聘流程。通过招聘流程的设计分清公司各部门针对招聘的工作职责,加强相互之间的沟通和支持,建立一套科学、系统的招聘工作流程,为推动并逐步规范公司的整体人力资源管理工作,最终为公司战略目标的实现做出贡献。论文主要结构包含四章:第一章是招聘的理论概述,介绍了招聘的概念、意义、原则、流程、员工甄选技术和方法、员工录用和招聘评估;第二章是对TW公司的管理概况和人力资源现状进行介绍和分析,重点介绍了TW公司招聘现状并对产生的原因进行分析,提出通过招聘流程的设计和应用解决存在的问题;第三章是本文的核心部分,详细地阐述了TW公司招聘设计流程,提出了本流程应体现公司的经营战略,明确了招聘原则及部门职责分工作为基础条件,而流程的具体设计中阐述了招聘的前期基础性工作一人力资源规划和工作分析;提出采用结构化面试和素质模型来提高人员选拔环节的科学性、客观性;提出新员工组织社会化的实施。第四章简要地总结了招聘流程的设计特点、存在的不足以及进一步改善的思路。关键词:TW公司招聘流程面试评估’AbstractWiththecontinuousreformofenterprisemanagement,upiedanimportantpositionintheenterprisemanagementincreasingly,andstaffrecruitmentisamajorinfrastructureworkinthehumanresourcesmanagementanddevelopmentwork,epossible,suchasstafftraining,,pany’Srecruitmentwork,,whichisabouttheZ’srecIuitmentpracticeandstaffrecruitmenttheoreticalanalysisasaguide,analyzesZ’,systematicrecruitmentprocess,pany’Soverallhumanresourcesmanagementgradually,:ChapterIisthetheoryoutlinedintherecruitment,introducingthecoDeeptofrecruitment,meaning,principles,processes,techniquesandmethodsofstaffselection,staffrecruitmentandtherecruitmentevaluation;panyOVerviewofhumanresourcesmanagementandthestatus,—humanresourcesplanningandanalysis,designthehiringprocess;adoptthestructureoftheinterviewandmodeltoimprovethequality