文档介绍：物流股份有限公司物流运营战略方案——先锋物流股份有限公司物流运营战略方案先锋物流股份有限公司参赛队员专业班级张朕08级物流管理二班陶沙08级物流管理二班李泽龙08级物流管理二班王明08级物流管理二班林起派08级物流管理二班重庆工商大学·二〇一一年——先锋物流股份有限公司物流运营战略方案重庆工商大学·二〇一一年目录摘要………………………………………………………………1先锋物流股份有限公司概况…………………………..2经营计划商业模式…………………………………………………………………………2服务经营范围…………………………………………………………………………3服务对象…………………………………………………………………………4市场定位…………………………………………………………………………4环境竞争分析…………………………………………………………………………4资金总体规划…………………………………………………………………………5公司战略…………………………………………………………………………5经营导向…………………………………………………………………………7公司组织结构…………………………………………………………………………8财务管理…………………………………………………………………………10资源分布情况…………………………………………………..12煤炭分布…………………………………………………………………………12木材资源…………………………………………………………………………14钻井平台…………………………………………………………………………16农业资源…………………………………………………………………………18油田资源…………………………………………………………………………20铁矿石资源…………………………………………………………………………22人口资源…………………………………………………………………………23项目开发…………………………………………………..25航空运输…………………………………………………………………………25铁路运输…………………………………………………………………………27公路运输…………………………………………………………………………32水路运输…………………………………………………………………………33数据分析…………………………………………………..35运输设备及设施对比……………………………………………………………………35财务报表分析……………………………………………………………………36利润分析……………………………………………………………………38收入分析……………………………………………………………………39公司评价分析……………………………………………………………………39公司市值分析……………………………………………………………………40运输货物总数分析……………………………………………………………………41货物运输价格分析……………………………………………………………………41公司二十年发展计划………………………………………42参赛感言…………………………………………………..45摘要物流管理挑战赛是重庆工商大学商务策划学院设立的一项模拟物流管理经营的竞赛。此项赛事是以一款游戏软件——《运输大亨》(英文名称:OpenTTD)为竞赛平台。游戏模拟不同时期、不同国家和地区的社会经济发展状况,以一定数量的资金作为原始资本,结合所学物流经营管理、财务管理、会计学、管理学等专业课知识,制定详细周密的公司发展及商业运营计划,之后根据所制定的计划再在游戏上开展经营活动,将生产资料、原产品、商品、旅客等从供应地运往工厂、城市等需求点,以此盈利,实现公司的发展战略,建立起自己的物流网络和物流王国。物流挑战赛以团队形式参赛,模拟经营一家物流公司,从为公司取名,到熟悉模拟环境的资源分布,根据社会经济发展、技术进步、竞争环境及公司战略等宏观和微观因素,制定经营计划,实施经营方案,制定经营方案将涉及公司的物流规划,如物流结点的选择,道路的修筑、运输方式选择、运输路线规划、存储设施及设备的规划等。物流管理挑战赛能很好解决我们平常所学的专业知识与现实实践的矛盾,为我们提供一个很好的实践机会,这项比赛具有很强的对抗性,参加这项比赛不仅能让我们学以致用,而且能够培养我们诸如统筹全局,系统思考、正确决策、灵活应变等综合能力,为我们今后步入社会,开展真正的管理经营工作打下基础。本次物流挑战赛各参赛队将在模拟的地区内与其他参赛队竞争对抗,参赛前,各参赛队负责人会得到参赛任务,各参赛队根据任务及要求制定经营方案,并以方案为依据,通过《运输大亨》软件模拟方案的实验,并根据环境的变化适时调整经营方案及决策,开展经营活动。本次