文档介绍：党政干部大会领导发言同志们: 这次全市党政干部大会是老河口发展进程中非常重要的一次会议。根据市委常委会研究的意见,我就抓好当前工作,讲几点意见。一、做大做强做实投资工作做大做强做实投资,是实现跨越发展的底盘、基础和硬支架,是当前发展中最紧迫、最现实、最繁重的任务。年初我们确定的全社会固定资产投资任务是100亿,元—8月,已完成46亿,还剩54亿,后4个月平均每月要完成18亿,任务相当艰巨,必须采取超常规措施,狠抓投资工作。一是要坚持以“2311”工程为引领,带动全市投资增长。要按照市委、市政府“2311工程”总体部署,积极探索市场化运作模式,加快城南新区建设步伐。对成熟的项目,要加大投资力度,加快建设进度,早日把项目建成靓丽的城市景观。要按“工业新区、现代新城”的理念,坚持工业向园区集中,产业向园区集聚,进一步加快农产品加工园、科技产业园和循环经济产业园等园区建设步伐。必须按照建设现代新城的要求,在规划建设产业园区时,同步规划建设商业、物流和公共服务设施,增强综合服务功能。二是要建立项目集中开工制度。襄阳市委十一届十四次全体扩大会议上,襄阳市委、市政府决定每周六举行一次项目集中开工仪式,目的是建立倒逼机制,促进全市上下形成全力以赴抓项目、抓投资的氛围。我们要学****借鉴这种做法,建立完善项目集中开工制度,确保每周都有项目开工。市发改局要排出项目建设和投资进度表,一直排到12月底,各责任单位要按照进度表认真抓好落实。三是要狠抓重点项目开工。截至8月底,我市62个5000万以上项目的开工了36个,还有26个项目没有开工。9个襄阳市级以上重点项目还有一个没有开工。对没有开工的项目,各项目责任单位要认真分析原因,10月8日下班以前,上报市项目办。之后我们将召集有关部门进行专题研究,确保没有开工的项目10月中旬全部开工。四是要抓紧做好项目策划工作。四季度是项目申报的关键时期。项目策划申报工作质量,直接关系到明年争取中央和省投资的份额。要结合“十二五”规划,进一步加强重大项目策划工作,组织专人、安排经费,加强重大项目的前期策划工作,充实完善项目库,保证重大项目建设有序接替,为向上争取项目、招商引资、企业调整结构提供保证。要认真做好2012年中央投资计划编报和中央投资项目储备,加大项目申报,抓好前期准备,力争更多的申报项目被纳入国家和省发展规划。五是要加大招商引资工作力度。要加大对大项目,特别是对经济增长拉动性强的大型工业项目的引进力度。围绕国内500强大企业、大财团和有投资意向的重大项目,大员上阵,专班盯牢,力争引进一批技术含量高、投资规模大、经济实力强、发展后劲足的企业和项目。三个驻点招商工作站一年至少要引进1个5亿元以上项目。13个招商小分队及各乡镇办、各部门至少引进1个亿元以上项目。招商工作没有进展的单位,要认真反思,迅速行动。年底,市委、市政府将按照年初制定的招商引资考核办法严格考核奖惩。六是要加强检查督办。襄阳市已经成立了项目督导组,马上要对各县市的项目建设情况进行明察暗访,对已报开工而实际未开工的项目,县市主要领导要检讨。对此,大家一定要高度重视,切实加大项目建设检查督办力度,针对存在问题,建立责任交办制度,及时解决矛盾和问题;同时,要加大部门服务项目的力度,提高办事效率,简化办事程序,提倡特事特办,急事急办,确保项目顺利推进。二、做大做强工业经济年初确定的今年全市工业增加值目标是80亿元,元—8月已完成亿元,后4个月要完成亿元,月平均需完成亿元,任务相当艰巨。四季度,各部门必须围绕全年目标,狠抓四个重点: 一是要加强工业运行分析和调度。各有关部门要认真研究分析四季度工业经济面临的形势,加强对宏观环境的预测和研判。要对四季度工业经济工作进行再动员、再部署,将后三个月的生产经营目标分解落实到月、落实到产业和重点企业,对所有重点企业实行每旬信息直报,紧盯生产进度,加强监测分析,强化跟踪调度,确保目标任务如期完成。同时,要加强煤电油运协调供应。经信局要做好协调工作,确保四季度全市生产需求。二是要发展壮大支柱产业。襄阳市委全体扩大会议提出建设“四个襄阳”,其中“产业襄阳”提出要加快构建“一大龙头”、“六大支柱”的产业体系,即着力做大做强“龙头”,推进汽车及其零部件产业提升产业层次,扩大产业规模,着力壮大“六个支柱”,加快培育新能源汽车、新能源和新材料、现代装备制造、电子信息、农产品加工、医药化工等六大千亿产业。同时提出对重点产业实行“六个一”,即“一个产业、一套班子、一个规划、一套政策、一只基金、一个技术团队”,集中力量推进支柱产业发展。从老河口市目前的产业发展情况看,做大现有产业,打造工业支柱,就是要壮大装备制造及汽车零部件、农产品加工、循环经济三大支柱产业,提升改造精细化工、纺织服装、冶金建材三大传统产业,大力培育新能源、新材料、生物