文档介绍：本科生毕业论文(大自考)论文题目探究现代企业提升竞争力的途径作者姓名……………专业名称……………………指导教师………………………….…年…月…日目录I目录目录.........................................................I绪言.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................,加强品牌开发.......................................................................................................................................................................11绪言III绪言1978年在邓小平改革开放政策的领导下,中国经济发展焕然一新,但是和国外发达国家相比较,还是有很大的差距。改革开放30余年,特别是1992年中国转向市场经济道路以后,中国的竞争可以用“血拼式竞争”概括。这样的发展模式实现了自主竞争,调动了社会各方面的积极性,极大地释放了经济增长的潜力。但“血拼”式竞争代价也是巨大的,这些代价包括国家税收减少、土地资源日益紧缺、劳动者权益保障不力、环境成本加大、市场开放对我国市场经济的冲击等。因此,中国的市场经济必须要转到科学发展观指导下的“高质量增长”;高质量增长更加关注社会公正与平等,更加关注人与自然的和谐,更加关注当代与后代的可持续发展,更加关注物质文明与精神文明的协调,更加关注个体的幸福感。近二十年企业不断加大自主创新力度,培养创新型人才。企业规划更加科学,更有长远发展意识,建立科学的、可持续发展观;与此同时,企业加强凝聚力的建设,团结每一个员工,使每一个员工在经济上和精神上得到实惠;企业加强企业管理,减少生产成本;企业加强和客户之间的联系,建立信息反馈机制,和客户之间关系更加和谐;企业加强人文环境和社会环境的建立;企业在生产产品、获取利润的同时,必须主动承担对环境、社会和利益相关者的责任。坚持可持续发展管理观,在管理中就会注重整体优化,讲求系统管理,实行企业系统整体功能优化,注重依靠核心竞争力,不断提高市场竞争优势,注重夯实基础管理,讲求管理精细化、科学化、程序化、规范化和制度化,注重以人为本,不断提高员工素质,充分调动员工积极性,发挥其能动作用;一个企业要想充满活力和实现高效率,必须改变过去那种僵化的等级管理体制,充分利用网络信息资源,加强信息管理,提高决策水平;由单纯运用技术知识向综合运用各种知识转变;单纯的竞争向竞争与合作转变。时代在进步,各项新技术、新发明不断涌现。虽然竞争的手段层出不穷,但是我相信只有那些追赶时代脚步的企业才能立足于不败之地。公共关系毕业论文-1-、董事长办公室董事长办公室:为董事会服务,设董事会秘书,职员若干,负责公司生产经营活动的监督和对董事长、董事会报送数据材料的整理分析等。二、总经理总经理:全面负责公司的日常管理经营活动,包括常务副总经理、技术副总经理、销售副总经理、财务副总经理、行政副总经理、各子公司经理部门设置:总经理办公室:为总经理服务,负责总经理需要材料的整理分析等。三、”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。:负责公司的人力资源管理工作,比如招聘、面试、转正、劳动关系管