文档介绍：管理名言集1、在真理和认识方面,任何以权威者自居的人,必将在上帝的戏笑中垮台!2、 凡在小事上对真理持轻率态度的人,在大事上也是不足信的。3、 苦和甜来自自己和外界,而坚强则来自于内心,来自于一个人坚持不懈的努力!4、 智慧并不产生于学历,而是来自对于知识的终身不懈的追求。5、 我们把教育定义如下:人的智慧决不会偏离目标。所谓教育,是忘却了在校学的全部内容之后剩下的本领。6、 真正有价值的东西不是出自雄心壮志或单纯的责任感;而是出自对人和对客观事物的热爱和专心。7、 A=X+Y+Z!A就是成功,X就是努力工作,Y是懂得休息,Z是少说废话!8、 如果有一个能够应付现代科学需求,又能与科学相依共存的宗教,那必定是佛教。9、 我从来不把安逸和享乐看作生活目的本身一一这种伦理基础,我叫它猪栏的思想。10•科学研究好像钻木板,有人喜欢钻薄的,而我喜欢钻厚的•每个人都有一定的理想,这种理想决定着他的努力和判断的方向。.•成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。•,在大事上也是不足信的。15•人生卷不管时代的潮流和社会的风尚怎样,人总可以凭着自己高贵的品质,超脱时代和社会,走自己正确的道路。实笃一个人只有以他全部的力量和精神致力于某一事业时,才能成为一个真正的大师。因此,只有全力以赴才能精通。我没有什么特别的才能,不过喜欢寻根刨底地追究问题罢了。18•没有牺牲,也就决不可能有真正的进步。19•一个人的价值,应当看他贡献什么,而不应看他取得什么。爱因斯坦名1、管理者要是坐下,部下就躺下了。2、 管理就是行动。3、 管理就是树立榜样。4、 高层管理不等于高高在上。5、 管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。6、 干部怕的就是不知道自己怕什么。7、 没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。8、 干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。9、 干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。10、 干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。11、 干部怎样对待管理?悟性和韧性。12、 干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。13、 干部是事业成败的关键。14、 如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。15、 终端的问题就是领导的问题。16、 看不出问题是最大的问题。17、 重复出现的问题是作风上的问题。18、 部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。19、 观念不变原地转,观念一变天地宽。20、 管事先管人,管人带作风。21、 渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。22、 不只做一颗螺丝钉,要经营一部机器。23、 先画靶子再打枪。24、 特殊论就是给问题放行。25、 “立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。26、开发的是市场而不是产品。27、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为28、 对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。29、 带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。30、 零增长不等于零需求