文档介绍：互喜鹤服饰有限公司??培训师介绍:培训师介绍:国际职业培训师协会认证高级培训师,工商管理硕士,具有十年国内外企业经营管理的丰富经验。赛格教育集团首席体验式培训师,万里商学院客座高级讲师。??教学经历:教学经历:清华大学总裁班、人民大学总裁班、浙江大学MBA、复旦大学MBA 、交通大学MBA、中国银联、中国银行、中国移动、中国网通、中国电信、IBM、INTEL、通用、三星、宝洁、微软、本田、摩托罗拉、上海贝尔、麦当劳、可口可乐等刘悦老师??工作经历:工作经历:具有7年的授课经历,曾任著名外资企业培训经理,大型贸易公司管理部经理,现任某集团人力资源副总监兼海外公司人力资源经理。1、讲课时请大家将手机设置静音;2、请勿喧哗及走动以免影响他人;3、遵守时间,勿无故迟到和早退;4、互动时,请大家踊跃回答问题;5、团队讨论时,请队长负起责任;6、有疑难问题请课后找老师交流。活下来需要的条件活下来需要的条件??意志意志??体能体能??会游泳会游泳??物资(水、食物)物资(水、食物)??团结互助团结互助??求生欲望求生欲望??运气好运气好??信念信念??经验丰富经验丰富心理素质心理素质团队协作团队协作阿伯德威海上训练学校 Outward Bound Outward Bound活下来必要的条件活下来必要的条件传统教育与体验式培训的区别传统教育与体验式培训的区别先行后知先行后知先知后行先知后行优秀团队评比优秀团队评比项目挑战考核标准(项目挑战考核标准(4040分)分)项目比重指标背摔速度5%项目实施时间/参训队员,用时最少为第一队得5分,以此类减质量5%笔直倒下人数/参训队员,数值最大为第一队得5分,以此类减空单速度5%完成人数/参训队员,数值最大为第一队得5分,以此类减(本项目时间为50分钟)质量5%以在高空敢于要求增加距离的人数/参训队员,数值最大为第一队得5分,以此类减保留1速度2%每提前10分钟加1分,最高不超过2分质量8%在规定的时间内完成项目,面积最大得2分,四边相等得4分,直角的2分保留2速度10%按时完成得8分,每提前5分钟加1分,最高不超2分。未按规定时间完成,每超时5秒钟扣2分以上考评,经教练组确认不能参加该项目学员,此队员不列入考核之列项目总结考核标准(项目总结考核标准(6060分)分)项目比重指标大总结总结内容20%要求总结内容紧扣主题,主题鲜明、深刻,格调积极向上,语言自然流畅,富有真情实感。语言表的20%要求脱稿演讲,声音洪亮,口齿清晰,普通话标准,语速适当,表达流畅,激情昂扬。讲究演讲技巧,动作恰当。形象风度10%要求衣着整洁,仪态端庄大方,举止自然、得体,体现朝气蓬勃的精神风貌;上下场致意,答谢。综合印象10%由评委根据总结队员的临场表现作出综合演讲素质的评价。时间标准时间每队5分钟,每缺时20秒扣2分,每超时1分钟扣5分。以上考评,最终考核成绩有“评委组”决定,最终以平均分计算