文档介绍：运营商形态应用商店运营策略探析摘要:首先介绍了几个非运营商形态应用商店的成功模式,然后通过对这几个典型应用商店成功经验的分析,并结合现在运营商应用商店存在的问题,从技术和业务运营层而提出了具体的运营策略建议。关键词:应用商店;手机应用;应用版权;运营商0前言随着全球移动互联网用户规模和市场的迅速扩张,移动互联网已经成为信息领域发展的新的蓝海领域,同时智能手机及其操作系统作为移动互联网的主要载休,逐渐成为移动互联网产业链条上的关键坏节,因此如何利用移动互联网和智能手机提供更多的业务,以满足用户越来越大的资源需求,成为业内共同探讨的课题。2008年,苹果公司提供了一个开放的平台,通过吸引开发者、聚合应用,很好地满足了用户资源获取的需求,并形成了完善的、端到端的移动互联网运营休系,运营架构如图1所示。苹果AppStore的成功,为困于探索3G盈利模式的移动互联网产业提供了重要启示。目前操作系统厂商、终端厂商、运营商、互联网厂商纷纷建设了自己的应用商店。***于2009年8月宣布其应用商店MobileMarket上线;中国电信2009年9月推出了其应用商店“天翼空间”测试版,2010年3月正式上线;中国联通借助其WCDMA终端优势,于2010年8月推出了苴应用商店Wostoreo从目前三大运营商运营情况来看,运营思路仍不够清晰,相关运营策略不明确。,最成功的莫过于AppStoreo据苹果提供的数据,截至2010年10月21日,AppStore±线的应用已达28万个,用户累计下载次数突破70亿,2010年1月至9月,下载次数增加了40亿。这些数字远远超乎了苹果公司当时建立AppStore的预期,即为自身手机品牌提供更多的服务内容,以促进终端的销售提高用户的品牌黏性。AppStore成功的关键可以归纳为以下几点。a) 终端的优势,苹果终端给用户提供了很好的用户体验,为开发各种应用提供了基础的硬件和操作系统优势。b) 在对开发者捉交的应用进行严格审核的同时制定了很多开发者激励机制,如将热点应用放在AppStore的首页等。c)锁定的用户群为中高端用户,为用户购买提供了保障。建立了很多精细化营销和用户查询功能,用户在AppStore上能很快找到所需应用。[1],以其开放性迅速占领了20%左右的终端市场份额,其应用商店AndroidMarket也得到Google粉丝的追捧。根据国外著名网站统计,截至2010年10月,AndroidM肛ket应用已经超过14万个(包括已提交但还没通过审查上线的应用),下载已经超过18亿次。根据月份统计,2010年每月新增应用出现井喷之势。虽然目前AndroidMarket的盈利情况不乐观,但是以上数据足以说明AndroidMarket已经圆满完成了Google建立AndroidMarket的预期,即为Android操作系统的迅速扩展提供燃料。AndroidMarket成功的关键可以归纳为下几点。Android操作系统的开放性,吸引了一大批热衷开源的开发者。Android操作系统为开发者提供了全套简易化的SDK,降低了Android开发门槛。Google在全球范围内组织了Google技术组,为